✨Chiến Lược Nhân Sự

Chiến Lược Nhân SựCuốn sách này được định hình năm 2004. Khi đó, một trong những tác giả của cuốn sách – William Rothwell – được mời tới một nhà máy công nghiệp lớn ở Trung Quốc và được phó tổng giám...
Mua tại ShopeeMua tại TikiMua tại LazadaMua tại Tiktok
Chiến Lược Nhân Sự

Chiến Lược Nhân Sự Cuốn sách này được định hình năm 2004. Khi đó, một trong những tác giả của cuốn sách – William Rothwell – được mời tới một nhà máy công nghiệp lớn ở Trung Quốc và được phó tổng giám đốc phụ trách nguồn nhân lực (HR(1)) của tổ chức đó đề nghị giúp nhà máy đáp ứng đòi hỏi đáng ngạc nhiên của lãnh đạo tập đoàn là cắt giảm 40% cán bộ HR của nhà máy trong khoảng thời gian chưa đầy một tháng. Khi ngài phó tổng giám đốc phụ trách HR hỏi lãnh đạo tập đoàn làm sao họ có thể tiếp tục duy trì hoạt động như hiện tại với số nhân viên bị cắt giảm đáng kể như vậy, các lãnh đạo tập đoàn đồng ý rằng điều đó là không thể. Nhà máy phải “tự tái thiết” bằng việc hình thành sứ mệnh, mục tiêu và mục đích mới để củng cố nỗ lực hoạt động. Từ kinh nghiệm đó – và kể từ đó, những trường hợp khác tương tự như vậy – Rothwell ý thức sâu sắc về sự chuyển hóa HR diễn ra trong các công ty lớn. Nhưng các nỗ lực này thường không được lập kế hoạch tốt và các lãnh đạo không ý thức đầy đủ về nhiều quyết định chiến lược khả thi đối với công tác HR và tổ chức mà họ có thể đưa ra. Vì vậy, cuốn sách này đưa ra những lời khuyên, sáng kiến và đề xuất thực tế nhằm nâng cao hiệu quả của công tác chuyển hóa HR.

Phải chăng HR đã hết thời?

“HR đã chết, HR sống mãi.” Shari Caudron đã viết như vậy. “Trong kỷ nguyên của nguồn nhân lực này, HR đang có những thay đổi chấn động. Xu hướng thuê ngoài (outsourcing) đang thịnh hành. Nếu HR dậm chân tại chỗ, nó sẽ diệt vong. Nhưng nếu nó thay đổi, vai trò của nó sẽ lớn hơn bao giờ hết.” Caudron tiếp tục mô tả hai mặt của sự thay đổi sâu sắc này bằng việc khẳng định rằng: “lĩnh vực này đang trong quá trình chuyển hóa toàn diện và hình hài cuối cùng của nó vẫn chưa được xác định.” Mặc dù bài viết này được công bố lần đầu tiên vào năm 2003 nhưng nó vẫn tiếp tục đóng vai trò là lời kêu gọi hùng hồn các bộ phận HR phục vụ tốt hơn nữa tổ chức của mình. Chức năng HR có lịch sử phong phú về quá trình tự chuyển hóa. Từ chỗ được gọi là quan hệ chủ – thợ đến nhân sự đến quản lý nguồn nhân lực, chức năng đã phát triển và tự điều chỉnh nhằm hỗ trợ các tổ chức trong việc quản lý con người. Cuốn sách này đề cập đến quá trình chuyển hóa liên tục nhằm xác định rõ và vạch ra chiến lược thành công trong lĩnh vực HR. Nhiều nhà nghiên cứu khác cũng có mong muốn như vậy.

Những tranh cãi liên tục về vai trò và mối quan hệ của HR với tổ chức vẫn đang diễn ra. Keith Hammonds cho rằng: “Hãy đối mặt với điều này: Sau khoảng 20 năm hùng hồn nói về việc trở thành “đối tác chiến lược” với “một ghế trong bàn” nơi những quyết định kinh doanh quan trọng được đưa ra, phần lớn các cán bộ nguồn nhân lực không làm được điều họ nói. Các cán bộ HR vì những lý do thực tế không phải là cán bộ chiến lược hay lãnh đạo.” Hammonds đưa ra bốn lý do tại sao chức năng HR hiện không đảm nhận được vai trò lãnh đạo và tạo ra giá trị cho tổ chức. Thứ nhất, Hammonds cho rằng: “Các cán bộ HR không phải là cột cờ trong bó đũa.” Ông giải thích rằng phần lớn các nhà quản lý đảm nhận trách nhiệm HR sau khi được đánh giá là ngang hàng với các nhà quản lý khác trong các bộ phận khác của tổ chức. Thứ hai, ông nói rằng: “HR chạy theo năng suất thay vì giá trị.” Nói như vậy không có nghĩa rằng năng suất lao động là điều xấu. Trên thực tế, nó là mối quan tâm chính khi tổ chức vận hành trong một thị trường ngày càng cạnh tranh gay gắt. Nhưng bên cạnh việc kiểm soát chi phí, bộ phận HR phải thúc đẩy các hoạt động của nó thành tác động tạo ra giá trị cho tổ chức thông qua con người. Thứ ba, Hammonds khẳng định: “HR không làm việc cho bạn” mà làm việc cho chính nó và các hoạt động tiêu chuẩn của nó hướng đến tất cả mọi người và tạo ra cách thức ứng xử thống nhất đối với các vấn đề phát sinh từ người lao động. Thứ tư, “phòng yếu thế thì không có HR (và ngược lại).” Trong quá trình hình thành và phát triển liên tục của mình, HR được coi là thành phần xấu nhưng không thể không có. Thậm chí, một người thậm chí còn nói HR là thành phần xấu không đáng có. Sự hình thành của chức năng này đáng được thảo luận ở đây

Một trong những nhân vật lịch sử quan trọng trong cuộc thảo luận này là Peter Drucker. Sự ra đi của ông năm 2005 ở tuổi 95 thực sự đánh dấu sự kết thúc của một kỷ nguyên. Ông có ảnh hưởng sâu sắc đối với ngành quản lý hiện đại. Một trong những minh chứng về ảnh hưởng của ông đối với HR là một chương trong cuốn sách kinh điển The Practice of Management (Hoạt động quản lý) xuất bản năm 1954 có tiêu đề “Phải chăng quản lý nhân sự đã hết thời?”. Drucker xuất sắc ở chỗ là một trong những người đầu tiên đưa ra một vấn đề liên tục tái xuất hiện trong vòng 50 năm qua. Vấn đề đó xoay quanh vai trò thực và vai trò mong muốn của quản lý nguồn nhân lực (HRM(1)), từng được gọi là quản trị nhân sự. Drucker nhận xét trong cuốn sách xuất bản năm 1954 rằng các cán bộ HR thường xuyên phàn nàn họ không nhận được sự kính trọng, không có vị thế mà họ đáng được hưởng và không được coi là thành viên chính thức của bộ phận quản lý cấp cao.

Vấn đề mà Drucker đã đề cập đến nay đã phát triển thành tư duy về chuyển hóa HR. Chuyển hóa HR có nhiều ý nghĩa khác nhau – và là một thuật ngữ đang trong quá trình được định nghĩa. Nhưng nó thường được hiểu là: “Một nỗ lực triệt để nhằm thay đổi tư duy, xác định và định vị lại vai trò của HR trong tổ chức.” Mặc dù hướng tư duy lại có thể hoàn toàn khác nhau tuỳ thuộc vào nhu cầu của từng tổ chức mà trong đó HR được chuyển hóa nhưng một trong những cách chung các tổ chức thực hiện là giảm đáng kể số cán bộ HR và sau đó buộc bộ phận này phải thiết lập lại hệ thống điều hành. Việc thiết lập lại đồng nghĩa với việc đưa ra một sứ mệnh và danh sách các nhiệm vụ, mục tiêu mới có thể đạt và đo lường được. Thất bại trong việc chuyển hóa HR có thể dẫn đến việc thuê ngoài toàn bộ nhân sự trong tổ chức hoặc ở mức tối thiểu là việc mất năng lực tạo ra bất kỳ tác động tích cực nào đối với các kết quả của tổ chức. Ngoài việc thực hiện chức năng truyền thống của HR, các cán bộ HR hiện nay chia sẻ trách nhiệm này. Mục tiêu của chuyển hóa HR là định vị lại HR nhằm giúp nó phát huy được tiềm năng to lớn trong bối cảnh nguồn nhân lực ngày càng có ý nghĩa quan trọng trong tổ chức.

Nhiều nghiên cứu đã được thực hiện trong những năm qua nhằm chi tiết hóa các năng lực mà bộ phận HR cần có. Những nghiên cứu này chỉ ra sự cần thiết của HR nhằm phát triển các lĩnh vực chuyên môn từ kiến thức kinh doanh, kỹ năng tư vấn đến sáng kiến về nguồn lực con người. Những nghiên cứu đó cũng đã đạt được một số tiến bộ nhưng vẫn còn nhiều việc phải làm nếu các nhà thực hành HR muốn có vai trò lãnh đạo thực sự trong tổ chức. Những nhà thực hành HR sẽ có một tương lai đầy hứa hẹn nếu họ sẵn sàng làm điều đó.

Nhưng chức năng và ảnh hưởng của HR đối với một tổ chức không thể bị sa vào lối mòn này. John Boudreau nhận định rằng bộ phận HR “là một tổ chức độc đáo trong công ty. Nó phát hiện ra nhiều điều về hoạt động kinh doanh thông qua lăng kính con người và tài năng. Đó là một cơ hội tạo ra lợi thế cạnh tranh.” Đối với quan điểm mới này, các tác giả tin rằng bộ phận HR có khả năng tạo ra giá trị gia tăng bằng cách tự chuyển hóa thành sự liên kết độc đáo các chiến lược, chính sách và dịch vụ giao dịch theo yêu cầu của tổ chức. Sự chuyển hóa đó đòi hỏi một quan điểm lãnh đạo mới. Nhưng chuyển hóa phải tạo ra sự bền vững và định vị lại HR một cách chiến lược hơn thay vì duy trì quan điểm vâng lời, đề phòng rủi ro và quan liêu về HR.

Chính vì vậy, cuốn sách này dành cho những người muốn phát triển, tư duy và có cách làm mới trong lĩnh vực HR. Sách là hướng dẫn nhằm vạch ra và triển khai một chương trình hành động mới để tạo ra sự kết nối giữa bộ phận HR và thành công của tổ chức. Nó hướng dẫn cung cấp thông tin quan trọng về các xu hướng và vấn đề thúc đẩy chuyển hóa HR, ý nghĩa của sự chuyển hóa đó, những việc cần làm để thực hiện, cách thức thiết lập và quản lý đường lối cho sự thay đổi đó và cách đánh giá thành công của nó.

Cuốn sách cung cấp cho các lãnh đạo HR lời khuyên về những quyết định chiến lược mà họ có thể đưa ra. Chúng ta sẽ nói về những quyết định chiến lược này trong hai bối cảnh: thứ nhất là bối cảnh hoạt động căn bản của tổ chức hoặc những thách thức về hoạt động, chuyển hóa hoạt động. Thứ hai là bối cảnh HR cần thích ứng để đạt được sự chuyển hóa nguồn nhân lực.

Cuốn sách này đưa ra một số trường hợp nghiên cứu nhằm minh hoạ cách thức các cán bộ HR xử lý những xu hướng ảnh hưởng đến tổ chức của họ. Trong mỗi trường hợp, chúng ta sẽ tìm hiểu bối cảnh cho cả việc chuyển hóa hoạt động kinh doanh và chuyển hóa nguồn nhân lực.

Sự cần thiết của cuốn sách này

Có nhiều lý do quan trọng để các tổ chức quan tâm đến việc chuyển hóa nguồn nhân lực. Mỗi lý do đều liên hệ trực tiếp với sự cần thiết của cuốn sách này. Trước hết, chuyển hóa nguồn nhân lực có thể là trung tâm của sự thay đổi toàn bộ tổ chức. Xét cho cùng, bản chất của con người và cách thức họ được quản lý ảnh hưởng đến thành công của tổ chức. Điều này đặc biệt đúng trong thời kỳ kinh tế tri thức chi phối và ngày càng trở thành nền tảng cho việc xác định hướng đi cho tổ chức và việc mở rộng sang các thị trường mới. Thứ hai, chuyển hóa nguồn nhân lực có thể là công cụ để các lãnh đạo nâng cao và duy trì khả năng cạnh tranh của tổ chức giữa những điều kiện bên ngoài thay đổi chóng mặt. Thứ ba, chuyển hóa nguồn nhân lực có thể là điểm mấu chốt trong nỗ lực phối hợp các sáng kiến về HR và công tác HR có vai trò quan trọng trong các mục tiêu chiến lược của tổ chức.

Mục đích của cuốn sách

Đối tượng độc giả mà cuốn sách hướng tới là các nhà lãnh đạo HR, dù vậy nhiều người khác – bao gồm các giám đốc, các nhà quản lý và nhân viên có kinh nghiệm – đều có thể ứng dụng từ nó. Cuốn sách này là hướng dẫn hành động mô tả cách thức chuyển hóa nguồn nhân lực. Nó cũng có thể được sử dụng để cải thiện hiệu quả của công tác HR trong việc thúc đẩy các mục tiêu kinh doanh 

Mua tại ShopeeMua tại TikiMua tại LazadaMua tại Tiktok
Quản Trị Hiệu Suất Cao - Bí Quyết Tối Ưu Năng Suất Mọi Đội Nhóm - Andrew S.Grove Quản Trị Hiệu Suất Cao - Bí Quyết Tối Ưu Năng Suất Mọi Đội Nhóm - Andrew S.Grove
High Output Management – Quản Lý Hiệu Suất Đỉnh Cao Giới thiệu cuốn sách High Output Management – Quản Lý Hiệu Suất Đỉnh Cao là tác phẩm kinh điển của Andrew S. Grove – cựu
Sách - 30 Giây - Nhân Chủng Học Sách - 30 Giây - Nhân Chủng Học
Sách - 30 Giây - Nhân Chủng Học Sản xuất: Nhà xuất bản Kim Đồng Mã Kim Đồng: ISBN: 978-604-2-18486-1 Tác giả: Simon Underdown Đối tượng: Thiếu niên (11 – 15) Khuôn Khổ: 18x23 cm
Tuyển đúng dùng hay (Tái Bản) Tuyển đúng dùng hay (Tái Bản)
Tuyển đúng dùng hay (Tái Bản) Kỷ nguyên số với trí tuệ nhân tạo, người máy và các công nghệ trao đổi dữ liệu giữa không gian ảo và môi trường thực đã và đang
Chiến Lược Nhân Sự Chiến Lược Nhân Sự
Chiến Lược Nhân Sự Cuốn sách này được định hình năm 2004. Khi đó, một trong những tác giả của cuốn sách – William Rothwell – được mời tới một nhà máy công nghiệp lớn
KPI - Công cụ quản lý nhân sự hiệu quả KPI - Công cụ quản lý nhân sự hiệu quả
KPI - Công cụ quản lý nhân sự hiệu quả (Tái bản) Trong doanh nghiệp, nếu nhiều nhân viên có hứng thú với KPI sẽ giúp gia tăng nội dung có thể quyết định được
OJT: Công Cụ Phát Triển Nguồn Nhân Lực Kế Thừa OJT: Công Cụ Phát Triển Nguồn Nhân Lực Kế Thừa
OJT: Công Cụ Phát Triển Nguồn Nhân Lực Kế Thừa Có đến 90% doanh nghiệp Việt Nam bỏ qua OJT tức là đào tạo nhân viên trong khi đó tỷ lệ này ở nước ngoài
Quản Trị Nhân Sự Thời Gen Z Quản Trị Nhân Sự Thời Gen Z
Hiện tại, việc thu hút người tài, tạo ra cấu trúc tổ chức phù hợp và xây dựng văn hóa doanh nghiệp là điều cần thiết để thúc đẩy chiến lược, cũng là yếu tố
Lãnh Đạo Bằng Câu Hỏi (SGB) Lãnh Đạo Bằng Câu Hỏi (SGB)
Lãnh Đạo Bằng Câu Hỏi ------------ Sự khác biệt giữa nhà lãnh đạo và nhà quản lý là các nhà lãnh đạo đặt đúng câu hỏi, và các nhà quản lý có nhiệm vụ trả
Trải Nghiệm Nhân Viên (SGB) Trải Nghiệm Nhân Viên (SGB)
Trải Nghiệm Nhân Viên ------------ Trải nghiệm Nhân viên là gì? Trong nhiều thập kỷ qua, nhiều nhà quản lý doanh nghiệp luôn bị ám ảnh bởi việc tạo ra lợi nhuận và thúc đẩy
Truyền Thông Nội Bộ: Linh Hồn Của Doanh Nghiệp (SGB) Truyền Thông Nội Bộ: Linh Hồn Của Doanh Nghiệp (SGB)
Truyền Thông Nội Bộ: Linh Hồn Của Doanh Nghiệp ------------ Truyền thông Nội bộ: Linh hồn của doanh nghiệp nhắm đến mục tiêu chia sẻ kinh nghiệm thực tiễn một cách chân thực nhất trong
Superbosses - Tài Đào Tạo Của Siêu Lãnh Đạo Superbosses - Tài Đào Tạo Của Siêu Lãnh Đạo
Superbosses - Tài Đào Tạo Của Siêu Lãnh Đạo ------------ Siêu lãnh đạo là gì? Siêu lãnh đạo là người được nhân viên xem như hình mẫu quan trọng trong cả sự nghiệp, thậm chí
Sách Superbosses - Tài Đào Tạo Của Siêu Lãnh Đạo Sách Superbosses - Tài Đào Tạo Của Siêu Lãnh Đạo
Superbosses - Tài Đào Tạo Của Siêu Lãnh Đạo ------------ Siêu lãnh đạo là gì? Siêu lãnh đạo là người được nhân viên xem như hình mẫu quan trọng trong cả sự nghiệp, thậm chí
Futureproof - 15 Nhân Tố Quyết Định Tương Lai Của Doanh Nghiệp - HÃY SẴN SÀNG CHO SỰ ĐỘT PHÁ Futureproof - 15 Nhân Tố Quyết Định Tương Lai Của Doanh Nghiệp - HÃY SẴN SÀNG CHO SỰ ĐỘT PHÁ
Futureproof - 15 Nhân Tố Quyết Định Tương Lai Của Doanh Nghiệp ------------ FUTUREPROOF: ĐỘT PHÁ HAY LÀ CHẾT? Rất nhiều người nói đến “đổi mới” và “đột phá”, nhưng rất ít người hiểu tường
Thấu Hiểu Nhân Lực GenZ Thấu Hiểu Nhân Lực GenZ
TÁC GIẢ: Kazuyuki Inoue Dịch giả: Minh Châu THÔNG TIN XUẤT BẢN: Kích thước: 13x20,5 Số trang: 260 Mã EAN: 8936066695244 NXB liên kết: NXB THANH NIÊN Sách do Công ty TNHH Văn hóa và
Futureproof - 15 Nhân Tố Quyết Định Tương Lai Của Doanh Nghiệp Futureproof - 15 Nhân Tố Quyết Định Tương Lai Của Doanh Nghiệp
Futureproof - 15 Nhân Tố Quyết Định Tương Lai Của Doanh Nghiệp ------------ FUTUREPROOF: ĐỘT PHÁ HAY LÀ CHẾT? Rất nhiều người nói đến “đổi mới” và “đột phá”, nhưng rất ít người hiểu tường
Trải Nghiệm Nhân Viên Trải Nghiệm Nhân Viên
Trải Nghiệm Nhân Viên ------------ Trải nghiệm Nhân viên là gì? Trong nhiều thập kỷ qua, nhiều nhà quản lý doanh nghiệp luôn bị ám ảnh bởi việc tạo ra lợi nhuận và thúc đẩy
Trải Nghiệm Nhân Viên Trải Nghiệm Nhân Viên
Trải Nghiệm Nhân Viên ------------ Trải nghiệm Nhân viên là gì? Trong nhiều thập kỷ qua, nhiều nhà quản lý doanh nghiệp luôn bị ám ảnh bởi việc tạo ra lợi nhuận và thúc đẩy
Sách - Tạm Biệt Cà Rốt Và Cây Gậy (Tái Bản 2023) 149K Sách - Tạm Biệt Cà Rốt Và Cây Gậy (Tái Bản 2023) 149K
Tạm Biệt Cà Rốt Và Cây Gậy (Tái Bản 2023) Thông qua Tạm Biệt Cà Rốt Và Cây Gậy, tác giả Paul Marciano, chuyên gia hàng đầu tại Mỹ về các chương trình gắn kết
Nghệ Thuật Giữ Chân Nhân Viên Giỏi (Tái Bản) Nghệ Thuật Giữ Chân Nhân Viên Giỏi (Tái Bản)
Nghệ Thuật Giữ Chân Nhân Viên Giỏi ------------ Nền Kinh tế thế giới đang ở giai đoạn toàn cầu hoá sôi động nhất. Các doanh nghiệp phải cạnh tranh trên nhiều phương diện, đặc biệt
Sách Quản Trị- Lãnh Đạo Hay: Team Genius - Quản Lý Nhân Sự Hiệu Quả - Nâng Cao Hiệu Suất Tối Đa Sách Quản Trị- Lãnh Đạo Hay: Team Genius - Quản Lý Nhân Sự Hiệu Quả - Nâng Cao Hiệu Suất Tối Đa
Sách Quản Trị- Lãnh Đạo Hay: Team Genius - Quản Lý Nhân Sự Hiệu Quả - Nâng Cao Hiệu Suất Tối Đa Bạn có bao giờ mệt mỏi khi đi làm, cảm thấy bản thân
Textbook - Quản Trị Nguồn Nhân Lực Thời Đại Mới Textbook - Quản Trị Nguồn Nhân Lực Thời Đại Mới
Textbook - Quản Trị Nguồn Nhân Lực Thời Đại Mới Quản trị nguồn nhân lực là thành phần quan trọng trong sứ mệnh chung của bất kỳ doanh nghiệp nào nhằm mang đến giá trị
Quản Trị Hiệu Suất Cao - Bí Quyết Tối Ưu Năng Suất Mọi Đội Nhóm - Andrew S.Grove Quản Trị Hiệu Suất Cao - Bí Quyết Tối Ưu Năng Suất Mọi Đội Nhóm - Andrew S.Grove
High Output Management – Quản Lý Hiệu Suất Đỉnh Cao Giới thiệu cuốn sách High Output Management – Quản Lý Hiệu Suất Đỉnh Cao là tác phẩm kinh điển của Andrew S. Grove – cựu
Tạo Động Lực - Tăng Hiệu Suất Tạo Động Lực - Tăng Hiệu Suất
TẠO ĐỘNG LỰC - TĂNG HIỆU SUẤT Có hay không có động lực sẽ ảnh hưởng đến quyết định hành động hay không-hành-động của mỗi người. Động lực chính là điểm khác biệt giữa trạng
Sách - Kỹ Năng Quản Lý Nhân Sự Chuyên Nghiệp Sách - Kỹ Năng Quản Lý Nhân Sự Chuyên Nghiệp
Tác giả: Whitney Johnson Nhà xuất bản: NXB Lao Động Năm xuất bản: 2019 Số trang: 300 Giới thiệu sách: “Kỹ năng quản lý nhân sự chuyên nghiệp” là một cuốn sách quan trọng cho
Sách - Từ Nhân Viên Giỏi Đến Vị Sếp Tài Ba Sách - Từ Nhân Viên Giỏi Đến Vị Sếp Tài Ba
Tác giả: Sylvia Ann Hewlett Dịch giả: Bùi Thị Thu; Ngày xuất bản: 09-2020 Kích thước: 20 x 13 cm Nhà xuất bản: NXB Dân Trí Hình thức bìa: Bìa mềm Số trang: 304 Từ
CƠ CHẾ, CHÍNH SÁCH ƯU ĐÃI ÁP DỤNG CHO CÁC DOANH NGHIỆP TRONG KHU CÔNG NGHIỆP, KHU KINH TẾ, KHU CÔNG NGHỆ CAO, CỤM CÔNG NGHIỆP, LÀNG NGHỀ NĂM 2021 CƠ CHẾ, CHÍNH SÁCH ƯU ĐÃI ÁP DỤNG CHO CÁC DOANH NGHIỆP TRONG KHU CÔNG NGHIỆP, KHU KINH TẾ, KHU CÔNG NGHỆ CAO, CỤM CÔNG NGHIỆP, LÀNG NGHỀ NĂM 2021
Thực hiện các quy định pháp luật, trong những năm qua, Chính phủ luôn dành sự quan tâm, tạo điều kiện thông qua việc ban hành hướng dẫn cơ chế, chính sách ưu đãi đối
OJT: Công cụ phát triển nguồn nhân lực kế thừa_ Sách hay mỗi ngày OJT: Công cụ phát triển nguồn nhân lực kế thừa_ Sách hay mỗi ngày
OJT là viết tắt của cụm từ On the Job Training. Đây là một công cụ giúp thực hiện nhanh các bước đào tạo cho nhân viên. Phương thức của On the Job Training chính
Hành Trình Nhân Loại (Bìa Cứng) Hành Trình Nhân Loại (Bìa Cứng)
NỘI DUNG CHÍNH “Hành trình nhân loại: Nguồn gốc của thịnh vượng và bất bình đẳng” được viết bởi Oded Galor - một trong những nhà kinh tế có ảnh hưởng nhất trong lĩnh vực
Quản Trị Nhân Sự Thông Minh Bằng Dữ Liệu_AL Quản Trị Nhân Sự Thông Minh Bằng Dữ Liệu_AL
Quản Trị Nhân Sự Thông Minh Bằng Dữ Liệu Quản trị nhân sự từ trước đến nay vẫn được coi là ngành gắn với con người hơn là các con số và dữ liệu. Tuy
Quản Trị Nhân Sự Thời Gen Z Quản Trị Nhân Sự Thời Gen Z
Về cuốn sách: Hiện tại, việc thu hút người tài, tạo ra cấu trúc tổ chức phù hợp và xây dựng văn hóa doanh nghiệp là điều cần thiết để thúc đẩy chiến lược,
Truyền Thông Nội Bộ: Linh Hồn Của Doanh Nghiệp - mài giũa và nâng cấp kỹ năng giao tiếp trong truyền thông nội bộ Truyền Thông Nội Bộ: Linh Hồn Của Doanh Nghiệp - mài giũa và nâng cấp kỹ năng giao tiếp trong truyền thông nội bộ
Truyền Thông Nội Bộ: Linh Hồn Của Doanh Nghiệp ------------ Truyền thông Nội bộ: Linh hồn của doanh nghiệp nhắm đến mục tiêu chia sẻ kinh nghiệm thực tiễn một cách chân thực nhất trong
Truyền thông Nội bộ: Linh hồn của doanh nghiệp (The People Business) - Tác giả: Annabel Dunstan, Imogen Osborne - KIM CHỈ NAM CHO HÀNH ĐỘNG Truyền thông Nội bộ: Linh hồn của doanh nghiệp (The People Business) - Tác giả: Annabel Dunstan, Imogen Osborne - KIM CHỈ NAM CHO HÀNH ĐỘNG
Truyền thông Nội bộ: Linh hồn của doanh nghiệp (The People Business) - Tác giả: Annabel Dunstan, Imogen Osborne ------------ TRUYỀN THÔNG NỘI BỘ: Linh hồn của doanh nghiệp Tựa gốc: The People Business Tác
Superbosses - Tài Đào Tạo Của Siêu Lãnh Đạo (Saigon Books) Superbosses - Tài Đào Tạo Của Siêu Lãnh Đạo (Saigon Books)
Superbosses - Tài Đào Tạo Của Siêu Lãnh Đạo ------------ Siêu lãnh đạo là gì? Siêu lãnh đạo là người được nhân viên xem như hình mẫu quan trọng trong cả sự nghiệp, thậm chí
Lãnh Đạo Bằng Câu Hỏi Lãnh Đạo Bằng Câu Hỏi
Lãnh Đạo Bằng Câu Hỏi ------------ Sự khác biệt giữa nhà lãnh đạo và nhà quản lý là các nhà lãnh đạo đặt đúng câu hỏi, và các nhà quản lý có nhiệm vụ trả
SÁCH: Lãnh đạo và Văn hóa doanh nghiệp (Organizational Culture and Leadership) - Tác giả: Edgar H. Schein, Peter Schein SÁCH: Lãnh đạo và Văn hóa doanh nghiệp (Organizational Culture and Leadership) - Tác giả: Edgar H. Schein, Peter Schein
Lãnh đạo và Văn hóa doanh nghiệp Tựa gốc: Organizational Culture and Leadership Tác giả: Edgar H. Schein, Peter Schein ---------- LÃNH ĐẠO VÀ VĂN HÓA DOANH NGHIỆP: Cách xây dựng văn hóa doanh nghiệp
Quản lý dịch vụ for Dummies Quản lý dịch vụ for Dummies
Quản lý dịch vụ for Dummies ------------ Quản lý dịch vụ là một chủ đề lớn bao phủ rất nhiều vấn đề quan trọng mà bạn cần phải hiểu, dù bạn có đang quản lý
Quản Trị Nhân Sự Thời GEN Z (*** Sách Bản Quyền ***) Quản Trị Nhân Sự Thời GEN Z (*** Sách Bản Quyền ***)
Quản Trị Nhân Sự Thời GEN ZCông Ty Phát Hành: Alpha Books (*** Sách Bản Quyền ***) QUYỀN LỢI KHÁCH HÀNG - Đảm bảo 100% sách gốc bản quyền từ NXB - Quy cách đóng
101 Tình Huống Nhân Sự Nan Giải (Tái Bản)_AL 101 Tình Huống Nhân Sự Nan Giải (Tái Bản)_AL
101 Tình Huống Nhân Sự Nan Giải Có rất nhiều chủ đề mà các nhà lãnh đạo không thể đối thoại thoải mái với nhân viên, chẳng hạn như: thời trang, việc đi làm muộn,
Futureproof - 15 Nhân Tố Quyết Định Tương Lai Của Doanh Nghiệp Futureproof - 15 Nhân Tố Quyết Định Tương Lai Của Doanh Nghiệp
Futureproof - 15 Nhân Tố Quyết Định Tương Lai Của Doanh Nghiệp ------------ FUTUREPROOF: ĐỘT PHÁ HAY LÀ CHẾT? Rất nhiều người nói đến “đổi mới” và “đột phá”, nhưng rất ít người hiểu tường
Nghề Nhân Sự Việt - Nghìn Lẻ Chuyện Giờ Mới Kể Nghề Nhân Sự Việt - Nghìn Lẻ Chuyện Giờ Mới Kể
Nghề Nhân Sự Việt - Nghìn Lẻ Chuyện Giờ Mới Kể ------------ Lần đầu tiên những người làm nghề Nhân Sự tại Việt Nam không ngần ngại “kể” lại các câu chuyện xúc động, thấm
Nghề Nhân Sự Việt - Nghìn Lẻ Chuyện Giờ Mới Kể Nghề Nhân Sự Việt - Nghìn Lẻ Chuyện Giờ Mới Kể
Nghề Nhân Sự Việt - Nghìn Lẻ Chuyện Giờ Mới Kể ------------ Lần đầu tiên những người làm nghề Nhân Sự tại Việt Nam không ngần ngại “kể” lại các câu chuyện xúc động, thấm
HBR - Công Sở Hybrid - Hybrid Workplace HBR - Công Sở Hybrid - Hybrid Workplace
HBR - Công Sở Hybrid - Hybrid Workplace khám phá xu hướng làm việc Hybrid đang nổi lên và cung cấp thông tin chi tiết cũng như chiến lược cho các tổ chức đang tìm
Sách Thiên Tài Tập Thể Sách Thiên Tài Tập Thể
Giới thiệu sách: THIÊN TÀI TẬP THỂ - Cuốn sách về thuật lãnh đạo khác biệt để đổi mới và bứt phá – Đã bao giờ bạn thắc mắc, tại sao một số tổ chức
Cẩm Nang Thực Hành Tuyển Dụng Cẩm Nang Thực Hành Tuyển Dụng
Nhân sự là một vấn đề quan trọng đối với doanh nghiệp trong bối cảnh kinh tế hiện nay. Làm thế nào để lựa chọn, sở hữu và giữ chân một đội ngũ nhân viên
Chuyên Gia Được Trả Lương Cao - Vanlangbooks Chuyên Gia Được Trả Lương Cao - Vanlangbooks
Không áp dụng đổi trả do nhu cầu Thông tin sản phẩm Mã hàng 8935074108371 Tên Nhà Cung Cấp Cty Văn Hóa Văn Lang Tác giả Debbie Allen NXB NXB Lao Động Năm XB 2016
Team Genius - Quản Lý Nhân Sự Hiệu Quả, Nâng Cao Hiệu Suất Tối Đa Team Genius - Quản Lý Nhân Sự Hiệu Quả, Nâng Cao Hiệu Suất Tối Đa
Team Genius - Quản Lý Nhân Sự Hiệu Quả, Nâng Cao Hiệu Suất Tối Đa Bạn có bao giờ mệt mỏi khi đi làm, cảm thấy bản thân không thể phát huy toàn bộ năng
Thuật Quản Lý Trong Thế Giới VUCA Thuật Quản Lý Trong Thế Giới VUCA
TÁC GIẢ: Sylvia Ann Hewlett Dịch giả: Bùi Thị Thu THÔNG TIN XUẤT BẢN: Giá bìa: 169.000 Kích thước: 13x19 Số trang: 307 Mã EAN: 8936066699518 NXB liên kết: NXB Dân Trí Sách do Công
Combo 2 cuốn: Kỹ Năng Quản Lý Nhân Sự Chuyên Nghiệp + Nhân Sự Thực Chiến Combo 2 cuốn: Kỹ Năng Quản Lý Nhân Sự Chuyên Nghiệp + Nhân Sự Thực Chiến
Combo 2 cuốn: Kỹ Năng Quản Lý Nhân Sự Chuyên Nghiệp + Nhân Sự Thực Chiến Mã EAN: 2022000000749 Kỹ Năng Quản Lý Nhân Sự Chuyên Nghiệp Công ty phát hành: 1980 Books Tác giả:
100+ CHỈ SỐ XÂY DỰNG KPI CHO DOANH NGHIỆP (2023- 169K) - SA0023 100+ CHỈ SỐ XÂY DỰNG KPI CHO DOANH NGHIỆP (2023- 169K) - SA0023
100+ Chỉ Số Xây Dựng KPI Cho Doanh Nghiệp là phiên bản đầy đủ, chi tiết, thực tế nhất về tất cả mọi chỉ số cần xây dựng trong KPI cho doanh nghiệp. Có đến
Quản Trị Nhân Tài (Bìa Cứng) Quản Trị Nhân Tài (Bìa Cứng)
Quản Trị Nhân Tài (Bìa Cứng) Cẩm nang quản trị nhân tài của ATD (Association for Talent Development) - Tổ chức lớn nhất và có ảnh hưởng nhất thế giới dành cho người làm
Combo Quản Trị Hiệu Suất Cao - Bí Quyết Tối Ưu Năng Suất Mọi Đội Nhóm + The Culture Code - Khám Phá Sức Mạnh Văn Hóa Đội Nhóm Combo Quản Trị Hiệu Suất Cao - Bí Quyết Tối Ưu Năng Suất Mọi Đội Nhóm + The Culture Code - Khám Phá Sức Mạnh Văn Hóa Đội Nhóm
1.Quản Lý Hiệu Suất Đỉnh Cao High Output Management – Quản Lý Hiệu Suất Đỉnh Cao là tác phẩm kinh điển của Andrew S. Grove – cựu Chủ tịch kiêm Giám đốc điều hành Intel.
Combo 2 cuốn: Tạo Động Lực - Tăng Hiệu Suất + Elon Musk: Tesla, Spacex Và Sứ Mệnh Tìm Kiếm Một Tương Lai Ngoài Sức Tưởng Tượng / Bộ sách vừa truyền cảm hứng vừa mang lại lợi nhuận Combo 2 cuốn: Tạo Động Lực - Tăng Hiệu Suất + Elon Musk: Tesla, Spacex Và Sứ Mệnh Tìm Kiếm Một Tương Lai Ngoài Sức Tưởng Tượng / Bộ sách vừa truyền cảm hứng vừa mang lại lợi nhuận
1.Tạo Động Lực - Tăng Hiệu Suất Có hay không có động lực sẽ ảnh hưởng đến quyết định hành động hay không-hành-động của mỗi người. Động lực chính là điểm khác biệt giữa trạng
Sách - 7 Bước Xây Dựng Văn Hóa Doanh Nghiệp - 1980books Sách - 7 Bước Xây Dựng Văn Hóa Doanh Nghiệp - 1980books
Tác giả: Patrick Gentempo Dịch giả: Ivan Trần; Ngày xuất bản: 10-2020 Kích thước: 20 x 13 cm Hình thức bìa: Bìa mềm Số trang: 312 Ngày nay, các doanh nhân và những lãnh đạo
KPI - Công Cụ Quản Lý Nhân Sự Hiệu Quả KPI - Công Cụ Quản Lý Nhân Sự Hiệu Quả
KPI - Công Cụ Quản Lý Nhân Sự Hiệu Quả Trong doanh nghiệp, nếu nhiều nhân viên có hứng thú với KPI sẽ giúp gia tăng nội dung có thể quyết định được ở thực
Tiếp thị 4.0: Dịch Chuyển Từ Truyền Thống Sang Công Nghệ Số Tiếp thị 4.0: Dịch Chuyển Từ Truyền Thống Sang Công Nghệ Số
Tiếp thị 4.0: Dịch Chuyển Từ Truyền Thống Sang Công Nghệ Số Tiếp thị 4.0: Dịch Chuyển Từ Truyền Thống Sang Công Nghệ Số là quyển cẩm nang vô cùng cần thiết cho những người
Thói Quen Của Nhà Lãnh Đạo Thói Quen Của Nhà Lãnh Đạo
"Đỉnh cao của lãnh đạo là lãnh đạo chính bản thân mình", đây là quan điểm được TS Tô Nhật đúc rút. Cuốn sách được tác giả chia làm 2 phần, phần 1: Rèn luyện
QUẢN TRỊ NHÂN SỰ THÔNG MINH BẰNG DỮ LIỆU_AL QUẢN TRỊ NHÂN SỰ THÔNG MINH BẰNG DỮ LIỆU_AL
Quản Trị Nhân Sự Thông Minh Bằng Dữ Liệu Quản trị nhân sự từ trước đến nay vẫn được coi là ngành gắn với con người hơn là các con số và dữ liệu. Tuy
Sách Nguồn Nhân Lực Trong Thời Đại 4.0 Sách Nguồn Nhân Lực Trong Thời Đại 4.0
Công ty phát hành: 1980 books Tác giả: nhiều tác giả Nhà xuất bản: NXB Đại học Kinh tế Quốc dân Năm xuất bản: 2019 Số trang: 312 Giới thiệu sách: Ngổn ngang giữa những
Sách Phong cách quản lý và giữ chân nhân tài của người nhật - BẢN QUYỀN Sách Phong cách quản lý và giữ chân nhân tài của người nhật - BẢN QUYỀN
Tác giả: MASAKAZU SUGIURA Dịch giả: Yoko; Ngày xuất bản: 08-2020 Kích thước: 20.5 x 13 cm Nhà xuất bản: NXB Lao Động Hình thức bìa: Bìa mềm Số trang: 484 Công ty phát hành:
Nguồn Nhân Lực Trong Thời Đại 4.0 - Bản Quyền Nguồn Nhân Lực Trong Thời Đại 4.0 - Bản Quyền
Ngổn ngang giữa những nỗi lo sợ về viễn cảnh tăm tối của việc làm trong tương lai, từ tình trạng thất nghiệp tràn lan cho đến cuộc chiến không khoan nhượng giữa con người
Trang đầu 2 3 4 5 6 Trang cuối
👁️ 61 | ⌚2025-09-16 23:13:15.005
VNĐ: 78,320
QC Shopee
Kỹ Năng Sống Dành Cho Học Sinh - Biết Lựa Chọn (Tái Bản) Kỹ Năng Sống Dành Cho Học Sinh - Biết Lựa Chọn (Tái Bản)
Kỹ Năng Sống Dành Cho Học Sinh - Biết Lựa Chọn (Tái Bản) Trí tuệ giống như ngọn đèn xuyên qua đêm tối, soi sáng con đường chông gai phía trước. Trí tuệ giống như
Cùng Wolfoo Rèn Kỹ Năng Sống: Từ Chối Người Lạ Cùng Wolfoo Rèn Kỹ Năng Sống: Từ Chối Người Lạ
TÁC GIẢ: 1980Edu (Quỳnh Hương) THÔNG TIN XUẤT BẢN: Giá bìa: 59.000 Kích thước: 20X20 Số trang: 24 Mã EAN: 8936230470080 NXB liên kết: NXB Dân Trí Sách do Công ty TNHH Văn hóa và
Cùng Con Vượt Qua Cảm Xúc Tiêu Cực Tuổi Mầm Non - Nancy Thích Mút Tay Cùng Con Vượt Qua Cảm Xúc Tiêu Cực Tuổi Mầm Non - Nancy Thích Mút Tay
Một ngày nọ, khi bạn gấu Brett mang chiếc xe yêu thích của mình đến lớp chơi và chiếc xe được nhiều bạn nhỏ khác yêu thích. Rồi bắt đầu xảy ra những trận cãi
Sách - One Story A Day - CUỐN 4 : 365 câu chuyện phát triển IQ, EQ cho bé - Bản song ngữ tặng kèm file nghe Sách - One Story A Day - CUỐN 4 : 365 câu chuyện phát triển IQ, EQ cho bé - Bản song ngữ tặng kèm file nghe
Sách - One Story A Day: 365 câu chuyện phát triển IQ, EQ cho bé. Bản song ngữ tặng kèm file nghe ______________________________________________ ✷ THÔNG TIN SÁCH: - Bộ 12 cuốn song ngữ Việt Anh
Rèn Luyện Kỹ Năng Giao Tiếp Bằng Tranh Cho Bé - Lời Yêu Thương (Song Ngữ Anh - Việt) Rèn Luyện Kỹ Năng Giao Tiếp Bằng Tranh Cho Bé - Lời Yêu Thương (Song Ngữ Anh - Việt)
Rèn luyện kỹ năng giao tiếp là bộ sách gồm 8 cuốn dành cho trẻ từ 0-6 tuổi. Với những chủ để gần gũi cùng hình ảnh minh họa thú vì, bộ sách sẽ đem
Bé Nói Lời Cảm Ơn - Mẹ Bé Nói Lời Cảm Ơn - Mẹ
Bé Nói Lời Cảm Ơn - Mẹ Có rất nhiều mối quan hệ xung quanh chúng ta. Mỗi mối quan hệ đều có một tầm quan trọng đặc biệt và duy nhất, mang đến cho
Tăng Cường Não Bộ Để Đạt IQ Vượt Trội - Những Bài Thực Hành Rèn Luyện Kiến Thức Tổng Quát Tăng Cường Não Bộ Để Đạt IQ Vượt Trội - Những Bài Thực Hành Rèn Luyện Kiến Thức Tổng Quát
Mã hàng 8935212360272 Tên Nhà Cung Cấp Đinh Tị Tác giả Ban Biên tập MIS Dịch giả Lưu Vân NXB NXB Thanh Niên Năm XB 2022 Ngôn Ngữ Tiếng Việt Trọng lượng (gr) 200 Kích
Hộp Đen - Có Một Đám Cưới Vừa Qua Đời Hộp Đen - Có Một Đám Cưới Vừa Qua Đời
Hộp Đen - Có Một Đám Cưới Vừa Qua Đời Qua bộ sách Hộp đen này, Đinh Tị Books cũng mong muốn mang đến cho độc giả một vài câu chuyện rất đời, rất thật
Quà Tết Của Rừng Xanh Quà Tết Của Rừng Xanh
Tập truyện ngắn với rất nhiều tiếng chim ca trong sắc vàng hoa mai của hương vị rừng Tết; cùng sự thắm thiết của tình bạn, tình thầy trò; tò mò khám phá vụ án
Hạnh Phúc Hay Không Do Ta Quyết Định_PNU Hạnh Phúc Hay Không Do Ta Quyết Định_PNU
Hạnh Phúc Hay Không Do Ta Quyết Định Bạn đang hạnh phúc hay không? Tại sao? Cái gì làm bạn dằn vặt, khổ đau? Tiền bạc, tình yêu, quan hệ gia đình hay khát vọng
Sách Để Thành Nhà Văn - Thu Giang Nguyễn Duy Cần Sách Để Thành Nhà Văn - Thu Giang Nguyễn Duy Cần
“TS Thu Giang - Để thành nhà văn”: Lời khuyên đắt giá từ những tác giả tài ba Trong cuộc hành trình khám phá tinh thần sáng tạo và nghệ thuật viết, có một hướng
Tủ Sách Tuổi Thần Tiên: Con Chỉ Cần Một Ngôi Trường Nhỏ (Dựa Trên «Nhật Kí» Của Một Cậu Bé Trượt Tiểu Học) Tủ Sách Tuổi Thần Tiên: Con Chỉ Cần Một Ngôi Trường Nhỏ (Dựa Trên «Nhật Kí» Của Một Cậu Bé Trượt Tiểu Học)
Hồi mới vào lớp Một, cậu bé Rán từng chỉ có một mơ ước, là được tự đi bộ đến trường làng cùng cô bạn mới quen. Nhưng ước mơ nhỏ ấy không thành hiện
Lang Thang Từ Bắc Sang Đông Lang Thang Từ Bắc Sang Đông
LANG THANG TỪ BẮC SANG ĐÔNG là cuốn tạp bút của nhà nữ công gia chánh - ẩm thực Việt Nguyễn Dzoãn Cẩm Vân. Trong cuốn sách này,bà viết: “ẫn biết rằng không thể nào
Sách Váy Ơi Là Váy Sách Váy Ơi Là Váy
Váy Ơi Là Váy Nhà xuất bản : Nhà Xuất Bản Hội Nhà Văn. Công ty phát hành : Phương Nam Book. Tác giả : Trần Nhã Thụy. Kích thước : 13 x 21 cm.
Khi Trái Tim Lỗi Nhịp (Tặng Kèm Bookmark) Khi Trái Tim Lỗi Nhịp (Tặng Kèm Bookmark)
Mỗi người có quan niệm về tuổi trẻ, tình đầu và hoài bão của riêng mình. Thế nhưng có lẽ chúng ta đều phải thừa nhận rằng, tuổi trẻ, tình đầu hay hoài bão có
Nến Bờ Sông Nến Bờ Sông
Nến, Bờ Sông Và Acoustic Trong bàng bạc và mênh mông là nước. Phẳng lặng nước. Vời vợi nước. Nước dưới sát chân cầu ngắt xanh và nước xa tít tắp, mờ mờ như bọc
Tại Tôi Tại Tôi
"Cậu đã hiểu vì ngọn lửa ái tình nó đốt lòng cháu, nên cháu tự chuyên mà cưới vợ không chờ mạng lịnh của cha mẹ. Cháu lỡ phạm đến gia pháp, thì cháu
Sách - Cùng Bé Phát Triển Chỉ Số EQ - Chuyện Mẹ Con - Mùi Của Mẹ - NXB Phụ Nữ Sách - Cùng Bé Phát Triển Chỉ Số EQ - Chuyện Mẹ Con - Mùi Của Mẹ - NXB Phụ Nữ
Thời gian gần đây, bên cạnh việc giúp trẻ phát triển chỉ số IQ, các bậc phụ huynh còn mong muốn giúp con phát triển chỉ số EQ. Chúng ta hiểu EQ là chỉ số
Fred Người Bạn Tưởng Tượng Fred Người Bạn Tưởng Tượng
Fred Người Bạn Tưởng Tượng – Một bài ca tuyệt đẹp về trí tưởng tượng và cảm xúc sẻ chia. "Trong sự hợp tác thông tuệ này, Eoin Colfer và Oliver Jeffers giới thiệu Fred
Sách - Hắc Quản Gia - Tập 32 Sách - Hắc Quản Gia - Tập 32
Hắc Quản Gia - Tập 32 “Vậy là anh muốn được huấn luyện theo kiểu quân đội phải không?” Một đội quân mấp mé bờ diệt vong nơi vùng đất hẻo lánh xa xôi nước
Danh sách chiến lược quân sự Danh sách chiến lược quân sự
**** Đây là **danh sách các chiến lược quân sự** cùng một số thuật ngữ và khái niệm quân sự khác. Sự sắp xếp theo hệ thống chỉ có tính tương đối. Danh sách liệt
Chiến Lược Nhân Sự Chiến Lược Nhân Sự
Chiến Lược Nhân Sự Cuốn sách này được định hình năm 2004. Khi đó, một trong những tác giả của cuốn sách – William Rothwell – được mời tới một nhà máy công nghiệp lớn
Chiến Lược Nhân Sự Chiến Lược Nhân Sự
Chiến Lược Nhân Sự Cuốn sách này được định hình năm 2004. Khi đó, một trong những tác giả của cuốn sách – William Rothwell – được mời tới một nhà máy công nghiệp lớn
Chiến lược quân sự Chiến lược quân sự
**Chiến lược quân sự** là phương hướng hoạt động tổng thể của một quân đội sử dụng trong một cuộc chiến tranh, tập hợp các biện pháp quân sự chung nhất cho quân đội tác
Sách - Chiến Lược Nhân Sự Sách - Chiến Lược Nhân Sự
Chiến Lược Nhân Sự Công ty phát hành: Thái Hà Ngày xuất bản: 08-2019 Kích thước: 15.5x24 cm Loại bìa: Bìa mềm Số trang: 283 Nhà xuất bản : Công thương Cuốn sách này được
Sách Tầm Nhìn Chiến Lược Nhân Sự Sách Tầm Nhìn Chiến Lược Nhân Sự
Tầm Nhìn Chiến Lược Nhân Sự Nhà xuất bản : Nhà Xuất Bản Lao Động. Công ty phát hành : Tân Việt. Tác giả : Yagi Yosuke. Kích thước : 14.5 x 20.5 cm. Số
Sách Tầm Nhìn Chiến Lược Nhân Sự Sách Tầm Nhìn Chiến Lược Nhân Sự
Tầm Nhìn Chiến Lược Nhân Sự Nhà xuất bản : Nhà Xuất Bản Lao Động. Công ty phát hành : Tân Việt. Tác giả : Yagi Yosuke. Kích thước : 14.5 x 20.5 cm. Số
Combo 2Q: Chiến Lược Nhân Sự + Chiến Lược Thu Hút Giữ Chân Nhân Tài / Sách Kỹ Năng Quản Lý Nhân Sự Chuyên Nghiệp / Tặng Kèm Bookmark Happy LIfe Combo 2Q: Chiến Lược Nhân Sự + Chiến Lược Thu Hút Giữ Chân Nhân Tài / Sách Kỹ Năng Quản Lý Nhân Sự Chuyên Nghiệp / Tặng Kèm Bookmark Happy LIfe
Combo sách hay dành cho những nhà lãnh đạo giúp quản lí nhân sự một cách hiệu quả nhất để đạt nhiều thành công trong công việc. 1.Chiến Lược Thu Hút Giữ Chân Nhân Tài
Combo 2 cuốn : Kỹ Năng Quản Lý Nhân Sự Chuyên Nghiệp + Chiến Lược Nhân Sự Combo 2 cuốn : Kỹ Năng Quản Lý Nhân Sự Chuyên Nghiệp + Chiến Lược Nhân Sự
1. Kỹ Năng Quản Lý Nhân Sự Chuyên Nghiệp “Kỹ năng quản lý nhân sự chuyên nghiệp” là một cuốn sách quan trọng cho các nhà quản lý muốn giúp các thành viên trong nhóm
Chiến tranh nhân dân Chiến tranh nhân dân
**Chiến tranh nhân dân** là chiến lược quân sự tại Việt Nam để chỉ chung các cuộc chiến tranh giải phóng dân tộc và bảo vệ Tổ quốc do nhân dân Việt Nam tiến hành
Ném bom chiến lược Ném bom chiến lược
[[Dresden, Đức sau khi bị quân Đồng Minh thực hiện không kích chiến lược]] **Ném bom chiến lược** là một hình thức không kích bằng chiến lược quân sự được sử dụng dưới dạng chiến
Thắng lợi chiến lược Thắng lợi chiến lược
Chiến thắng chiến lược là chiến thắng đem lại lợi thế lâu dài để giành thắng lợi quyết định trong chiến tranh, cũng như làm rối loạn khả năng của đối phương khi tiến cuộc
Chiến lược kinh doanh Chiến lược kinh doanh
**Chiến lược kinh doanh** là phương pháp, cách thức hoạt động kinh doanh của một công ty, tập đoàn trong lĩnh vực kinh doanh, nhằm đạt được hiệu quả kinh doanh tối ưu. Chiến lược
Chiến lược tìm và diệt Chiến lược tìm và diệt
phải|Binh sĩ Hoa Kỳ thuộc lực lượng Không Kỵ đang truy lùng Việt Cộng ở một ngôi làng tại Tây Nguyên **Chiến lược tìm và diệt** (dịch từ tiếng Anh: _Search/Seek and destroy_) hay **lùng
Chiến lược răn đe Chiến lược răn đe
nhỏ|Toàn cảnh Hirosima bị Hoa Kỳ thả bom nguyên tử, một hình thức răn đe của Hoa Kỳ đối với Nhật Bản trong Thế chiến 2 **Chiến lược răn đe** là một kiểu chiến lược
Combo sách dành cho các nhà Lãnh Đạo: Bí Quyết Tuyển Dụng Và Đãi Ngộ Người Tài (Tái Bản)+Chiến Lược Nhân Sự /Tặng Bookmark Happy Life Combo sách dành cho các nhà Lãnh Đạo: Bí Quyết Tuyển Dụng Và Đãi Ngộ Người Tài (Tái Bản)+Chiến Lược Nhân Sự /Tặng Bookmark Happy Life
Combo sách hữu ích cho tất cả những nhà quản lý, doanh nhân, nhân viên điều hà những người có công việc liên quan đến công tác tuyển dụng. Giúp bạn sẽ từng bước học
Chiến lược chính trị Chiến lược chính trị
**Chiến lược chính trị** Chiến lược chính trị là một khái niệm mới mẻ. Một nguồn tiếng Nga năm 1985 của Eduard IAkovlevich Batalov ghi: "_Chiến lược chính trị của nhà nước - ở khía
Chiến thuật quân sự Chiến thuật quân sự
**Chiến thuật quân sự** là các biện pháp tổ chức và sử dụng lực lượng chiến đấu nhằm đánh bại quân đội đối thủ trên chiến trường. Chiến thuật quân sự được sáng tạo và
Ấp Chiến lược Ấp Chiến lược
Hình ảnh ấp chiến lược với hàng rào bằng tre và hào cạn cắm chông bao quanh **Ấp Chiến lược** là một "quốc sách" do chính phủ Mỹ và Đệ Nhất Cộng hòa Việt Nam
Chiến lược Chiến lược
**Chiến lược** là một từ có nguồn gốc từ lĩnh vực quân sự, đó là phương cách để chiến thắng trong một cuộc chiến tranh. Có nhiều định nghĩa khác nhau nhưng có thể hiểu
Chiến lược chiến tranh tiếp thị Chiến lược chiến tranh tiếp thị
**Chiến lược chiến tranh tiếp thị** là chiến lược được sử dụng trong thương mại và tiếp thị, cố gắng tạo ra sự tương đồng giữa kinh doanh và chiến tranh, áp dụng các nguyên
Đại chiến lược Đại chiến lược
**Đại chiến lược** hay **chiến lược quốc gia**, hay **chiến lược tổng thể quốc gia** là cấp độ cao nhất của khoa học chiến lược, trọng tâm là các định hướng phát triển ở tầm
Ứng dụng chiến lược quân sự trong kinh doanh - Bản Quyền Ứng dụng chiến lược quân sự trong kinh doanh - Bản Quyền
Ứng dụng chiến lược quân sự trong kinh doanh (Tặng kèm Postcard bốn mùa ngẫu nhiên) Công ty phát hành: Thái Hà Tác giả: Virender Kapoor Dịch giả: Tùng Ca Nhà xuất bản: Công Thương
Sách kinh doanh mới nhất - QUẢN TRỊ NHÂN SỰ ĐÚNG NGAY TỪ ĐẦU Sách kinh doanh mới nhất - QUẢN TRỊ NHÂN SỰ ĐÚNG NGAY TỪ ĐẦU
Nếu muốn sở hữu một doanh nghiệp bền vững với những nhân viên hạnh phúc, chỉ cần bạn quyết tâm xây dựng hệ thống quản trị nhân sự bài bản thì cuốn sách này sẽ
QUẢN TRỊ NHÂN SỰ ĐÚNG NGAY TỪ ĐẦU QUẢN TRỊ NHÂN SỰ ĐÚNG NGAY TỪ ĐẦU
Nếu muốn sở hữu một doanh nghiệp bền vững với những nhân viên hạnh phúc, chỉ cần bạn quyết tâm xây dựng hệ thống quản trị nhân sự bài bản thì cuốn sách này sẽ
Wargame đại chiến lược Wargame đại chiến lược
**Wargame đại chiến lược** (tiếng Anh: _Grand strategy wargame_) là thể loại wargame chỉ tập trung vào phần đại chiến lược nghĩa là chiến lược quân sự ở cấp độ hoạt động và sử dụng
Chiến lược chuỗi đảo Chiến lược chuỗi đảo
thumb|phải|305x305px|Chuỗi đảo đầu tiên và thứ hai**Chiến lược Chuỗi đảo** là một chiến lược được đề cập bởi nhà bình luận chính sách đối ngoại Mỹ John Foster Dulles vào năm 1951 trong thời gian
Chiến lược rút lui (kinh doanh) Chiến lược rút lui (kinh doanh)
**Chiến lược rút lui** trong kinh doanh là kế hoạch và hành động ngừng hoạt động của doanh nghiệp khi hoạt động kinh doanh không thuận lợi. Rút lui trong kinh doanh là biện pháp
Combo 2 Cuốn sách: Ứng Dụng Chiến Lược Quân Sự Trong Kinh Doanh + Thay Đổi Cuộc Chơi Trong Kinh Doanh Combo 2 Cuốn sách: Ứng Dụng Chiến Lược Quân Sự Trong Kinh Doanh + Thay Đổi Cuộc Chơi Trong Kinh Doanh
Ứng Dụng Chiến Lược Quân Sự Trong Kinh Doanh ------------ Có một câu ngạn ngữ không ai không biết: “Thương trường là chiến trường.” Những vị tướng chỉ huy ngoài mặt trận cũng là những
Chiến lược của vị trí trung tâm Chiến lược của vị trí trung tâm
**Chiến lược của vị trí trung tâm** là một chiến lược của Napoleon trong chiến tranh Napoleon. Chiến lược liên quan đến việc tấn công hai đội quân phối hợp tác chiến tại vị trí
Danh sách chiến thuật quân sự Danh sách chiến thuật quân sự
**** Đây là **danh sách các chiến thuật quân sự**. Sự sắp xếp theo hệ thống chỉ có tính tương đối. Danh sách liệt kê chủ yếu theo thứ tự của bảng chữ cái. Danh
Combo 2Q: Tầm Nhìn Chiến Lược Nhân Sự+Nhà Lãnh Đạo Không Chức Danh / Sách Kỹ Năng Quản Lý Nhân Sự Chuyên Nghiệp / Tặng Kèm Bookmark Happy LIfe Combo 2Q: Tầm Nhìn Chiến Lược Nhân Sự+Nhà Lãnh Đạo Không Chức Danh / Sách Kỹ Năng Quản Lý Nhân Sự Chuyên Nghiệp / Tặng Kèm Bookmark Happy LIfe
Combo sách cực hay dành cho các nhà lãnh đạo, giúp bạn quản lí doanh nghiệp, công việc hiệu quả đạt nhiều thành công trong mọi việc. 1.Nhà Lãnh Đạo Không Chức Danh Suốt hơn
Combo 3 cuốn : Từ Tốt Đến Vĩ Đại + Tầm Nhìn Chiến Lược Nhân Sự + Tư Duy Mới Về Quản Trị Nhân Sự Combo 3 cuốn : Từ Tốt Đến Vĩ Đại + Tầm Nhìn Chiến Lược Nhân Sự + Tư Duy Mới Về Quản Trị Nhân Sự
1. Từ Tốt Đến Vĩ Đại Jim Collins cùng nhóm nghiên cứu đã miệt mài nghiên cứu những công ty có bước nhảy vọt và bền vững để rút ra những kết luận sát sườn,
Data Driven HR - Quản trị nhân sự thông minh bằng dữ liệu - Bộ công cụ phân tích và đo lường hiệu quả công việc trong thời đại số Data Driven HR - Quản trị nhân sự thông minh bằng dữ liệu - Bộ công cụ phân tích và đo lường hiệu quả công việc trong thời đại số
QUẢN TRỊ NHÂN SỰ THÔNG MINH BẰNG DỮ LIỆU - CHÌA KHÓA THÀNH CÔNG TRONG KỶ NGUYÊN SỐ! Trong thời đại công nghệ, dữ liệu không chỉ là con số mà còn là kim chỉ
Chiến lược thời gian thực Chiến lược thời gian thực
**Chiến lược thời gian thực** (tiếng Anh là _Real-time strategy_; gọi tắt là **RTS**) là một thể loại trò chơi điện tử chiến lược mà người chơi không phải đi theo lượt như các trò
Chiến tranh nhân dân giải phóng Nam Tư Chiến tranh nhân dân giải phóng Nam Tư
Cuộc **Chiến tranh nhân dân giải phóng Nam Tư** là một bộ phận quan trọng của Mặt trận phía đông trong Chiến tranh thế giới thứ hai ở châu Âu. Cuộc chiến bắt đầu từ
Tư duy chiến lược Tư duy chiến lược
**Tư duy chiến lược** _(Tiếng Anh: Strategic thinking)_ là tố chất, năng lực và hoạt động đặc trưng của người lãnh đạo, chủ yếu là lãnh đạo cấp cao và trước hết là của người
Chiến lược đẩy-kéo Chiến lược đẩy-kéo
nhỏ|390x390px| Ý nghĩa ban đầu của đẩy và kéo, như được sử dụng trong quản lý hoạt động, [[hậu cần và quản lý chuỗi cung ứng. Trong các đơn đặt hàng sản xuất hệ thống
Chiến Lược Bứt Phá Từ Mckinsey & Company Chiến Lược Bứt Phá Từ Mckinsey & Company
Chiến Lược Bứt Phá Từ Mckinsey & Company Cuốn sách giúp bạn thay đổi cách thiết kế và triển khai chiến lược Chiến Lược Bứt Phá Từ Mckinsey & Company - Chiến lược là sự
Chiến dịch tấn công chiến lược Iaşi–Chişinău Chiến dịch tấn công chiến lược Iaşi–Chişinău
**Chiến dịch tấn công chiến lược Iaşi–Chişinău** hay **Chiến dịch tấn công chiến lược Jassy-Kishinev** (,, gọi tắt là **Chiến dịch Iaşi-Chişinău** hay **Chiến dịch Jassy-Kishinev** là một chiến dịch tấn công chiến lược của
Viện Quốc tế Nghiên cứu chiến lược Viện Quốc tế Nghiên cứu chiến lược
** Viện Quốc tế Nghiên cứu chiến lược ** (tiếng Anh: **International Institute for Strategic Studies**, **IISS**) là một viện nghiên cứu của Anh (hoặc là một think tank) trong lĩnh vực quốc tế. Từ
Da vàng hóa chiến tranh Da vàng hóa chiến tranh
**Da vàng hóa chiến tranh** hay **Vàng hóa chiến tranh** là một chiến lược quân sự mà thực dân Pháp sử dụng trong quá trình xâm chiếm Việt Nam thế kỷ 19 chống lại nhà
Sự khác biệt giữa chiến lược và chiến thuật Sự khác biệt giữa chiến lược và chiến thuật
**Chiến lược** và **chiến thuật** là hai khái niệm khác nhau. Trong một thời gian dài các nhà quân sự đã cố gắng tìm cách định nghĩa chúng, và thảo luận về sự khác biệt
Quản Lý Chiến Lược Quản Lý Chiến Lược
QUẢN LÝ CHIẾN LƯỢC Lịch sử không bao giờ lặp lại nên nếu cứ “học tập lại những điều xảy ra trong lịch sử” là đồng nghĩa với việc đưa mình vào vòng nguy hiểm.
Quản Lý Chiến Lược - Bản Quyền Quản Lý Chiến Lược - Bản Quyền
QUẢN LÝ CHIẾN LƯỢC Lịch sử không bao giờ lặp lại nên nếu cứ “học tập lại những điều xảy ra trong lịch sử” là đồng nghĩa với việc đưa mình vào vòng nguy hiểm.