✨Combo Harvard Business Review: HBR 20 phút (Kèm Box): Làm Chủ Thời Gian + Giải Quyết Mọi Việc + Thuyết Trình Hiệu Quả + Ủy Thác Công Việc + Phản Hồi Hiệu Quả + Hội Họp Hiệu Quả + Phân Tích Tài Chính + Lập Kế Hoạch Kinh Doanh + Quản Lý Dự Án + Quản Lý Sếp

COMBO HARVARD BUSINESS REVIEW: HBR 20 PHÚT (KÈM BOX): 20 PHÚT LÀM CHỦ THỜI GIAN + 20 PHÚT GIẢI QUYẾT MỌI VIỆC + 20 PHÚT THUYẾT TRÌNH HIỆU QUẢ + 20 PHÚT ỦY THÁC CÔNG VIỆC + 20 PHÚT PHẢN HỒI HIỆU QUẢ + 20 PHÚT HỘI HỌP HIỆU QUẢ + 20 PHÚT PHÂN TÍCH TÀI CHÍNH + 20 PHÚT LẬP KẾ HOẠCH KINH DOANH + 20 PHÚT QUẢN LÝ DỰ ÁN + 20 PHÚT QUẢN LÝ SẾP

Đọc nhanh và áp dụng kiến thức quản trị sâu sắc, tinh túy mà đại học Harvard danh tiếng đang giảng dạy và nghiên cứu

 HBR - 20 Minute Manager được biên soạn chắt lọc; ngắn gọn và đi thẳng vào trọng tâm của những vấn đề luôn khiến các nhà quản trị thuộc mọi cấp độ phải đau đầu suy nghĩ nhất: quản lý thời gian, quản lý dự án, trình bày thuyết phục, tiến hành hội họp, phản hồi hiệu quả, ủy thác công việc…  

 Chỉ cần 20 phút mỗi ngày; bạn sẽ nắm vững được tất cả những kiến thức trong sách sau vài lần đọc; mà không cần thông qua bất kỳ trường lớp nào. Sự thiết thực của những bài học trong bộ sách 20 Minute Manager sẽ giúp bạn áp dụng ngay những gì đã đọc vào thực tế hằng ngày để đạt được những đỉnh cao mới.

 Trong series này gồm: 

• HBR - 20 Minute Manager - 20 Phút Làm Chủ Thời Gian

• HBR - 20 Minute Manager - 20 Phút Giải Quyết Mọi Việc

• HBR - 20 Minute Manager - 20 Phút Thuyết Trình Hiệu Quả

• HBR - 20 Minute Manager - 20 Phút Ủy Thác Công Việc

• HBR - 20 Minute Manager - 20 Phút Phản Hồi Hiệu Quả

• HBR - 20 Minute Manager - 20 Phút Hội Họp Hiệu Quả

• HBR - 20 Minute Manager - 20 Phút Phân Tích Tài Chính

• HBR - 20 Minute Manager - 20 Phút Lập Kế Hoạch Kinh Doanh

• HBR - 20 Minute Manager - 20 Phút Quản Lý Dự Án

• HBR - 20 Minute Manager - 20 Phút Quản Lý Sếp

1. 20 Phút Làm Chủ Thời Gian:

Bạn thấy mình không bao giờ có đủ thời gian để hoàn thành các công việc? Nhiệm vụ, tiến độ và deadline khiến bạn nản lòng. Cuốn sách này sẽ đưa bạn lướt nhanh với một số nguyên tắc căn bản; giúp bạn học được cách:

• Tự đánh giá hiệu quả sử dụng thời gian của bản thân;

• Đặt thứ tự ưu tiên cho các nhiệm vụ;

• Hoạch định thời gian cho từng việc;

• Tránh tình trạng trì hoãn hay gián đoạn.

Một suy nghĩ thường thấy ở người thành công đó là họ coi thời gian như một thứ hàng hóa vô cùng quý giá và cần thiết, tương đương với giá trị của tiền bạc. Chính vì vậy, quản lý thời gian là một việc làm cần thiết nếu như bạn muốn hoàn thành công việc theo một thứ tự và thời gian nhất định. Như vậy, không những bạn có thể tránh khỏi sự lãng phí mà thậm chí bạn còn có nhiều thời gian hơn để dành cho gia đình, bạn bè và chính bản thân mình.

2. 20 Phút Giải Quyết Mọi Việc:

Bạn đang ngập ngụa với khối lượng công việc khổng lồ cần hoàn thành? Bạn lăn tăn và không biết nên ưu tiên nhiệm vụ nào trước? Cuốn sách này sẽ giúp bạn khắc phục tình trạng đó để trở nên năng suất hơn. Bạn sẽ học được cách:

Điều chỉnh tiến độ cho phù hợp với ưu tiên;

Hướng sự tập trung và tránh sao nhãng;

Xây dựng thời gian biểu hiệu quả;

Xác lập ranh giới và biết từ chối.

Công nghệ phát triển nhanh chóng, khiến cho các công việc đơn giản ngày một được tự động hoá nhiều. Để được săn đón trong thị trường lao động, người trẻ cần có khả năng giải quyết các vấn đề phức tạp. Đó là khả năng tìm ra được lời giải thuyết phục cho các vấn đề thực tế đòi hỏi tư duy mới mẻ, sáng tạo mà máy móc không thể xử lý được. Ví dụ như lên chiến lược cho nhiều năm tới của công ty, phát triển sản phẩm mới, đề xuất chiến dịch truyền thông sáng tạo…

3. 20 Phút Thuyết Trình Hiệu Quả:

Buổi thuyết trình sắp tới khiến bạn bị stress? Bạn lo làm sao sắp xếp ý tưởng để trình bày chúng một cách rõ ràng trong ngày trọng đại. Cuốn sách này sẽ cung cấp những chỉ dẫn nhanh và lời khuyên mà bạn rất cần để:

Phác thảo thông điệp;

Chuẩn bị và tập dượt hiệu quả;

Thu hút người nghe;

Làm chủ phần hỏi đáp (Q&A).

 Kỹ năng thuyết trình có thể hiểu là khả năng diễn đạt một thông điệp với những lý lẽ và lập luận chặt chẽ để thuyết phục và tương tác với người nghe bằng cách thu thập và giải đáp các câu hỏi phản biện. Hơn nữa, kỹ năng thuyết trình quan trọng trong việc thuyết phục khách hàng và thể hiện các mục tiêu, sứ mệnh của doanh nghiệp.

 Ứng viên sở hữu kỹ năng giao tiếp, thuyết trình hoàn hảo sẽ luôn được đánh giá cao trong các cuộc phỏng vấn tuyển nhân tài cho doanh nghiệp. Bởi trong môi trường làm việc công sở, bạn khó tránh khỏi việc thuyết trình trước đồng nghiệp công ty trong các buổi họp nên kỹ năng thuyết trình tốt sẽ giúp bạn có được sự tự tin trong bất cứ tình huống nào.

4. 20 Phút Ủy Thác Công Việc:

 Bạn ý thức được mình cần ủy thác bớt công việc để có thời gian tập trung cho chuyên môn. Nhưng điều này thật sự không hề dễ. Cuốn sách này sẽ đưa bạn lướt nhanh qua những nguyên tắc căn bản của việc:

• Kiến tạo một môi trường làm việc năng suất;

• Giao việc cho đúng người;

• Điều phối những buổi họp giao ban hiệu quả;

• Giám sát mà không cần để ý quá nhiều tiểu tiết.

 Phân công công việc là một trong những nhiệm vụ thiết yếu của quản lý. Số lượng nhân viên thì nhiều nên quản lý cần biết giao việc, giám sát và đánh giá nhân viên một cách hiệu quả. Nghiên cứu cho thấy sự minh bạch trong vai trò và trách nhiệm sẽ có ảnh hưởng đến sự hài lòng, gắn kết và hiệu suất làm việc của nhân viên trong các công ty. Ngoài ra, sự phân chia công việc rõ ràng sẽ khiến cho nhân viên không bị mất động lực làm việc cũng như tâm lý căng thẳng.

5. 20 Phút Phản Hồi Hiệu Quả:

Cho dù ứng xử với một nhân viên đang gặp vấn đề hay tán dương một đồng nghiệp xuất sắc; bạn đều cần giao tiếp thật khéo léo để có thể tạo ra những thay đổi tích cực. Cuốn sách này sẽ đưa bạn lướt nhanh qua một số nguyên tắc; để đưa ra những phản hồi hiệu quả, bao gồm:

• Nói chuyện đúng thời điểm;

• Dàn xếp những cuộc đối thoại hữu ích;

• Giúp cả “ngôi sao” lẫn kẻ đang vật lộn;

• Lên kế hoạch theo dõi sát sao

 Mục đích cuối cùng của phản hồi là hỗ trợ hướng tới sự thay đổi tích cực, sự tiến bộ. Phản hồi hiệu quả không mang lại cảm xúc tiêu cực mà ngược lại phản hồi tích cực tạo ra sự hân hoan, gắn kết, tin tưởng và tinh thần cầu tiến. Khi thực hiện phản hồi một cách đúng, thông tin phản hồi là con đường dẫn tới hiệu suất cao. Nhân viên phải biết những gì họ đang làm tốt và không tốt. Họ phải thực sự hiểu được suy nghĩ và đề xuất của bạn đúng cách để cải thiện, vì vậy, thông tin phản hồi cần được chuyển giao một cách cẩn thận và thường xuyên.

6. 20 Phút Hội Họp Hiệu Quả:

 Cho dù bạn là một nhà quản lý dày dạn hay chưa có nhiều kinh nghiệm; việc dẫn dắt hiệu quả các cuộc họp (và trên tinh thần thoải mái) là kỹ năng bắt buộc. Cuốn sách này sẽ cung cấp cho bạn những hướng dẫn cơ bản để:

• Lên nội dung hợp lý cho cuộc họp;

• Mời đúng người;

• Đảm bảo mọi ý kiến đều được lắng nghe và tránh xung đột;

• Nắm bắt các ý tưởng, quyết định và theo sát tiến độ công việc.

 Trong một doanh nghiệp hay công ty, việc họp giữa các phòng hay các bộ phận hay cả công ty là một việc khá thường xuyên. Trong cuộc họp, họ cùng nhau trao đổi hay bàn bạc, thảo luận, hay cùng nhau giải quyết một vấn đề nào đó, và tìm ra các biện pháp khắc phục lỗi để giải quyết công việc. Bạn cần có những hiểu biết cơ bản về cách thức tổ chức cuộc họp và các kỹ năng nhất định để tận dụng tối đa thời gian và nâng cao hiệu quả của cuộc họp.

 Ngoài ra, những cuộc họp là nơi mà bầu không khí và văn hoá của tổ chức được duy trì, là một trong những cách thức để các tổ chức nói với đội ngũ nhân viên của mình rằng: “Bạn là một thành viên của tập thể”. Nếu bạn tổ chức những cuộc họp buồn tẻ, yếu kém mà lại kéo dài lê thê, thì các nhân viên sẽ bắt đầu tin rằng mình đang làm việc cho một công ty tẻ nhạt, kém cỏi và không biết quý trọng thời gian.

7. 20 Phút Phân Tích Tài Chính:

Bạn sợ quản lý tài chính doanh nghiệp? Bạn phải cố hiểu ý nghĩa của các con số và thuật ngữ mặc dù chúng rất khó? Cuốn sách này sẽ cung cấp những lý giải cơ bản và giản lược; song vẫn giúp bạn nắm được nguyên lý để:

• Theo dõi báo cáo tài chính;

• Cân nhắc giữa chi phí và lợi nhuận;

• Lập kế hoạch ngân sách và dự báo;

• Đánh giá sức khỏe tài chính của một doanh nghiệp.

 Phân tích tài chính doanh nghiệp là tổng thể các phương pháp sử dụng để đánh giá tình hình tài chính đã qua và hiện nay, giúp cho nhà quản lý đưa ra được những quyết định quản lý chuẩn xác và đánh giá được các hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp. Từ đó giúp cho những đối tượng quan tâm đi tới những dự đoán chính xác về mặt tài chính cho doanh nghiệp, qua đó có các quyết định phù hợp với lợi ích kinh tế của chính họ. Phân tích tài chính đối với nhà quản lý doanh nghiệp nhằm đáp ứng những mục tiêu: Tạo ra chu kỳ đều đặn để đánh giá hoạt động quản lý trong giai đoạn đã qua, việc thực hiện cân bằng tài chính, khả năng sinh lời, khả năng thanh toán và rủi ro trong doanh nghiệp…

8. 20 Phút Lập Kế Hoạch Kinh Doanh:

 Một bản kế hoạch kinh doanh được xây dựng tốt; sẽ giúp bạn có thêm động lực để theo đuổi các ý tưởng và thành công; dù bạn đang đề xuất một sáng kiến mới cho tổ chức hay tự sáng lập công ty. Cuốn sách này sẽ cung cấp những chỉ dẫn cơ bản để bạn biết:

• Trình bày rõ ràng ý tưởng;

• Xây dựng kế hoạch tài chính vững chắc;

• Đánh giá rủi ro và triển vọng của dự án;

• Lường trước và tập trung giải quyết mối quan tâm của người nghe.

Trong mọi công việc, việc lập kế hoạch có ý nghĩa cực kỳ quan trọng, bởi kế hoạch vừa là ‘kim chỉ nam’ vừa là thước đo để hướng dẫn đường đi, nước bước nhằm hoàn tất một công việc nào đó. Thay vì đặt mình vào tình thế có thể phải dừng lại hỏi đường hoặc thậm chí quay lại và xuất phát lại từ đầu, các nhà quản lý thường lập kế hoạch kinh doanh nhằm xác định rõ định hướng. Đây là một kỹ năng cực kỳ cần thiết mà mỗi startup cần trang bị trong hành trình khởi nghiệp.

9. 20 Phút Quản Lý Dự Án:

Bạn được giao quản lý một dự án quan trọng; hay chính bạn tình nguyện đảm nhận hòng đạt được sự thăng tiến trong công việc. Bạn làm thế nào để đảm bảo dự án thành công? Cuốn sách này sẽ cung cấp những hướng dẫn cơ bản để bạn biết cách:

• Xây dựng kế hoạch thực tế với tiến độ phù hợp;

• Giám sát và đánh giá;

• Truyền đạt tới các cổ đông;

• Kết thúc dự án.

 Quản lý dự án là công việc yêu cầu người làm phải biết cách lập kế hoạch, quản lý, giám sát quá trình phát triển của dự án để đảm bảo cho dự án hoàn thành đúng thời gian với chất lượng tốt và đạt được mục tiêu đã đề ra trong phạm vi ngân sách mà dự án cho phép.

 Ngoài việc mang lại thành công, quản lý dự án còn cải tiến quan hệ giữa người thực hiện dự án với khách hàng, rút ngắn thời gian triển khai, giảm chi phí, tăng chất lượng và độ tin cậy, cải tiến năng suất lao động, phối hợp nội bộ tốt hơn, nâng cao tinh thần làm việc.

10. 20 Phút Quản Lý Sếp:

Sự nghiệp của bạn sẽ chịu nhiều ảnh hưởng từ những người sếp. Bạn lèo lái các mối quan hệ quan trọng và tế nhị này thế nào; để không phải “bon chen” hay thỏa hiệp? Cuốn sách này sẽ mang đến cho bạn một vài lời khuyên, giúp bạn:

• Hiểu sếp đang chịu áp lực gì và ưu tiên điều gì;

• Xây dựng mối quan hệ với sếp trên tinh thần tích cực;

• Làm chủ kỳ vọng và cái tôi;

• Giành được sự tôn trọng và tin cậy.

 Mối quan hệ giữa bạn với sếp có thể là tác nhân đầu tiên góp phần làm cho công việc của bạn trở nên dễ chịu hay bị áp lực. Sếp chính là người quyết định mức lương, cấp bậc, chức vụ của bạn và có thể còn đóng một vai trò quan trọng trong trạng thái tinh thần của bạn.

 Sai lầm trong tư duy quản lý truyền thống là chỉ có cấp trên mới quản lý cấp dưới. Tuy nhiên, hầu hết các nhà quản lý thành công đều là những người trao quyền và tạo điều kiện tốt nhất cho cấp dưới có thể quản lý được sếp của mình tạo nên một sự thấu hiểu giữa hai bên. Đồng thời, đi kèm với việc trao quyền này là một loạt các trách nhiệm mà bạn phải đảm nhận. Những trách nhiệm này đòi hỏi bạn phải có khả năng quản lý sếp và đáp ứng sự mong chờ của ông ta. Điều này trở nên hết sức quan trọng để tạo ra một không khí làm việc lành mạnh, có động lực.

Combo Khám Phá Sức Mạnh Văn Hóa Đội Nhóm + Các Chỉ Số Cốt Yếu Trong Quản Lý

COMBO KHÁM PHÁ SỨC MẠNH VĂN HÓA ĐỘI NHÓM + CÁC CHỈ SỐ CỐT YẾU TRONG QUẢN LÝ Khám Phá Sức Mạnh Văn Hóa Đội Nhóm Văn hóa tuyệt vời đến từ đâu? Làm thế

Năng đoạn kim cương (Tái bản)

Cuốn sách này là sự kết hợp độc đáo và kỳ ảo giữa trí tuệ của Phật giáo Tây Tạng áp dụng vào hoạt động kinh doanh, Năng đoạn kim cương mang đày tính triết

Lần Đầu Làm Sếp - Your First Leadership Job

LẦN ĐẦU LÀM SẾP Cách các nhà lãnh đạo xúc tác phát huy tối đa tiềm năng của người khác “Không ai bước lên vị trí lãnh đạo đầu tiên của mình mà biết hết

Đào Tạo Nhân Sự Từ A Tới Z

Thông tin tác giả: Tác giả Nguyễn Ngọc Sơn hiện là người phụ trách công tác đào tạo và truyền thông nội bộ cho các doanh nghiệp. Mời các bạn tìm đọc: • Lãnh đạo

Khoa Học Thần Kinh Dành Cho Các Nhà Lãnh Đạo - Nikolaos Dimitriadis, Alexandros Psychogios - Minh Ngọc dịch - (bìa mềm)

Khoa Học Thần Kinh Dành Cho Các Nhà Lãnh Đạo - Nikolaos Dimitriadis, Alexandros Psychogios - Minh Ngọc dịch - (bìa mềm) - Giá bìa: 199.000đ

Bàn Cờ Lớn ( Tái bản 2023 )

Chiến lược toàn cầu của Mỹ để duy trì vị thế đặc biệt của mình trên thế giới là gì? Bàn cờ lớn chính là câu trả lời. Khi thế kỷ 20 sắp kết thúc,

Cái Tôi Chưa Khai Phá

TÓM TẮT NỘI DUNG: Có một sự thật là con người mong manh hơn những gì chúng ta tưởng: dễ bị thao túng, đồng hóa và ràng buộc bởi những định nghĩa của xã hội.

Sách - LÃNH ĐẠO BẰNG CÂU HỎI - Michael J. Marquardt

Giới thiệu sách Lãnh Đạo Bằng Câu Hỏi - Gía bìa 160.000vnđ Sự khác biệt giữa nhà lãnh đạo và nhà quản lý là các nhà lãnh đạo đặt đúng câu hỏi, và các nhà

PDCA – Lập kế hoạch thực chiến quản lý rủi ro và tối ưu hiệu suất

Trong bối cảnh thị trường biến động không ngừng, doanh nghiệp và nhà quản lý không thể chỉ dựa vào trực giác hay may mắn để ra quyết định. Họ cần một khung tư duy

Sách - Những quy tắc trong quản lý (Tái bản 2019)

Hàng ngày, mỗi nhà lãnh đạo, mỗi nhà quản lý đều phải xử lý và quyết định rất nhiều vấn đề trải rộng trong mọi lĩnh vực của cuộc sống. Vậy cần phải có những

Trải nghiệm nhân viên hoàn hảo: Bí mật thu hút nhân tài cho doanh nghiệp của bạn

Cuốn sách Trải Nghiệm Nhân Viên Hoàn Hảo - Bí mật thu hút nhân tài cho doanh nghiệp của tác giả Jacob Morga – Chuyên gia huấn luyện nhân sự sẽ chia sẻ những kiến

Xây Dựng Nhóm Hiệu Qủa Dành Cho Nhà Quản Lý Bận Rộn

Xây dựng nhóm hiệu quả dành cho nhà quản lý bận rộn mang đến cho bạn 50 bài tập hoạt động xây dựng nhóm vui vẻ, đơn giản, thiết thực và dễ áp dụng Xây

7 BÀI HỌC LÃNH ĐẠO TRONG KHỦNG HOẢNG

Để thử thách phẩm chất lãnh đạo của bạn, không có gì tốt bằng một cuộc khủng hoảng. Khủng hoảng sẽ kiến tạo hoặc phá hủy bạn với tư cách là một . Nhiều nhà

Sếp Của Einstein - 10 Nguyên Tắc Để Lãnh Đạo Những Người Xuất Chúng

Sếp Của Einstein - 10 Nguyên Tắc Để Lãnh Đạo Những Người Xuất Chúng Năm 1933, nhà bác học Albert Einstein chạy trốn khỏi Đức Quốc xã tới những con đường rợp bóng cây ở

Nhà Lãnh Đạo Đáng Tin Cậy

Nhà Lãnh Đạo Đáng Tin Cậy 9 thói quen tạo dựng lòng tin trong kinh doanh Các nhà quản lý làm công việc quản lý. Các nhà lãnh đạo có khả năng tiên liệu tương

PDCA: Tự động hóa doanh nghiệp để giải phóng lãnh đạo và nhân bản doanh nghiệp

“Để đạt được mục tiêu của mình, bạn cần phải làm chủ chu trình PDCA.” Trong quá trình tích lũy kinh nghiệm cho bản thân khi bước vào lĩnh vực kinh doanh, ai cũng sẽ

Đội Nhóm Trong Mơ

Kỹ năng làm việc nhóm là một trong những kĩ năng mềm quan trọng nhất hiện nay. Bạn có thể bắt gặp điều này ở bất cứ đâu: trường Đại học hay công sở; đây

Sách -Lãnh Đạo Không Dùng Quyền Lực ( Keith Ferrrazzi ) - NXB Trẻ

Chi Tiết Sản Phẩm. Nhà Xuất Bản Trẻ Tác giả: Keith Ferrrazzi Dịch giả: Trần Thị Ngân Tuyến Khổ sách:14x21cm Số trang: 314 Năm Xuất Bản.2021 Mô Tả Sản Phẩm. Trân Trọng Giới Thiệu.

Nhà lãnh đạo giỏi giải quyết vấn đề như thế nào? - John C. Maxwell - Bản Quyền

Mô tả: Nhà Lãnh Đạo Giỏi Giải Quyết Vấn Đề Như Thế Nào? Được coi là “thầy phù thủy về nghệ thuật lãnh đạo”, John C. Maxwell là cái tên không còn xa lạ với

Nghĩ Khác Để Trở Thành Lãnh Đạo Xuất Sắc

Nghĩ Khác Để Trở Thành Lãnh Đạo Xuất Sắc ------------ Ngày nay, nhiều CEO, giám đốc và quản lý cấp cao tập trung hơn vào việc cải tiến hiệu suất kinh doanh, với mong muốn

Vượt Ngục Tư Duy (Tái Bản Lại Từ Quyển: Lãnh Đạo Và Sự Tự Lừa Dối)

Vượt Ngục Tư Duy (Tái Bản Lại Từ Quyển: Lãnh Đạo Và Sự Tự Lừa Dối) ------------ Vượt Ngục Tư Duy (Tái Bản Lại Từ Quyển: Lãnh Đạo Và Sự Tự Lừa Dối) Trong một

Kích Hoạt Tiềm Năng - Bí Ẩn Bất Ngờ Từ 3 Cuộc Trò Chuyện

Kích Hoạt Tiềm Năng - Bí Ẩn Bất Ngờ Từ 3 Cuộc Trò Chuyện ------------ Kích Hoạt Tiềm Năng - Bí Ẩn Bất Ngờ Từ 3 Cuộc Trò Chuyện Cuốn sách giới thiệu về ba

Thuật Lãnh Đạo Từ Vị Tu Sĩ Bán Chiếc Ferrari _FN

Thuật Lãnh Đạo Từ Vị Tu Sĩ Bán Chiếc Ferrari Cuốn sách được viết bởi Robin Sharma - một nhà tư tưởng hàng đầu của thế giới về vai trò lãnh đạo trong kinh doanh

Nhà Lãnh Đạo Đáng Tin Cậy

Nhà Lãnh Đạo Đáng Tin Cậy------------ NHÀ LÃNH ĐẠO ĐÁNG TIN CẬY 9 thói quen tạo dựng lòng tin trong kinh doanh Các nhà quản lý làm công việc quản lý. Các nhà lãnh đạo

Thấy Những Gì Người Khác Bỏ Qua Và Dự Đoán Tương Lai

Thấy Những Gì Người Khác Bỏ Qua Và Dự Đoán Tương Lai ------------ Trong thời đại công nghệ ngày càng phát triển, thế giới sẽ luôn thay đổi. Những điều được coi là bất biến

Những Công Ty Đáng Trân Trọng Nhất Nước Nhật - Tập 3

I. GIỚI THIỆU Koji Sakamoto là giáo sư Khoa nghiên cứu chính sách sáng tạo, trường đại học Hosei. Công việc của tôi là "Nghiên cứu trực tiếp về doanh nghiệp vừa và nhỏ, và

Truyền Thông Nội Bộ: Linh Hồn Của Doanh Nghiệp

Truyền thông Nội bộ: Linh hồn của doanh nghiệp nhắm đến mục tiêu chia sẻ kinh nghiệm thực tiễn một cách chân thực nhất trong quản lý truyền thông. Những câu chuyện được chia sẻ

Trạm Đọc|Siêu Tăng Trưởng

Siêu Tăng Trưởng Ứng dụng EOS - mô hình tạo sức bền cực hạn dành cho doanh nghiệp Cuốn sách này bao gồm tất cả công cụ và yếu tố làm nên Hệ Điều hành

Quản Lý Chuỗi Cung Ứng Thực Phẩm Và Logistics- Cuốn Sách Quản Lý, Lãnh Đạo Hay Tăng Hiệu Quả Công Việc

Quản Lý Chuỗi Cung Ứng Thực Phẩm Và Logistics- Cuốn Sách Quản Lý, Lãnh Đạo Hay Tăng Hiệu Quả Công Việc Quản lý chuỗi cung ứng thực phẩm và logistic là một cuốn sách hấp

COACHING - Quyền Năng Của Nhà Lãnh Đạo Tạo Ảnh Hưởng

Không ai sinh ra mà đã là nhà lãnh đạo hoàn hảo cả. Lãnh đạo là kết quả của một quá trình “tôi luyện” đầy thách thức. Trên hành trình đó, nhà lãnh đạo phải

Lật Lại Điểm Bùng Phát

LẬT LẠI ĐIỂM BÙNG PHÁT AI NÊN ĐỌC CUỐN SÁCH NÀY: - Những người muốn hiểu sâu hơn về cách các hiện tượng xã hội lan truyền, từ xu hướng hành vi đến các biến

Trải nghiệm nhân viên hoàn hảo: Bí mật thu hút nhân tài cho doanh nghiệp của bạn

Cuốn sách Trải Nghiệm Nhân Viên Hoàn Hảo - Bí mật thu hút nhân tài cho doanh nghiệp của tác giả Jacob Morga – Chuyên gia huấn luyện nhân sự sẽ chia sẻ những kiến

Binh Pháp Tôn Tử Trong Quản Lí

Trong thời đại kinh doanh ngày nay, cạnh tranh đã không còn đơn thuần là cạnh tranh về vốn, cạnh tranh về tri thức, mà đã nâng lên thành cạnh tranh về trí tuệ tư

Combo Người thông minh giải quyết vấn đề như thế nào + Người thông minh không làm việc một mình - FirstNews

Giá bộ: 108.000 VNĐ ------------ 1. NGƯỜI THÔNG MINH GIẢI QUYẾT VẤN ĐỀ NHƯ THẾ NÀO? Tác Giả: Ken Watanabe Công ty phát hành: First News - Trí Việt Ngày phát hành: 2020 Số trang:

25 Bí Quyết Trở Thành Nữ Lãnh Đạo Tài Ba - Cách Phụ Nữ Trở Thành Tâm Điểm

Biết cách phát ngôn bằng một giọng nói đầy nội lực và sự tự tin là kỹ năng sống còn đối với cả nam giới và nữ giới, cuốn sách này là cuốn sách cần

Sách-Chuyển Đổi Số-6 Câu Hỏi Giúp Bạn Xây Dựng Doanh Nghiệp Thế Hệ Mới

Tác giả: Peter Weill, Stephanie er Dịch giả: Hà Kim Ngân Khổ sách: 13x20.5cm Số trang: 328 ISBN: 978-604-1-19383-3 In lần thứ 1 năm 2021 NXB: NXB Trẻ NPH: NXB Trẻ Giới thiệu tóm tắt

10 Điều Răn Lãnh Đạo Tối Ưu Nhất Thế Giới

Năng lực lãnh đạo được thực hành bởi con người, với con người và cho con người. 10 ĐIỀU RĂN LÃNH ĐẠO TỐI ƯU NHẤT THẾ GIỚI được xây dựng dựa trên chân lý đó.

PDCA - Tự Động Hóa Doanh Nghiệp Để Giải Phóng Lãnh Đạo Và Nhân Bản Doanh Nghiệp

PDCA - Tự Động Hóa Doanh Nghiệp Để Giải Phóng Lãnh Đạo Và Nhân Bản Doanh Nghiệp “Để đạt được mục tiêu của mình, bạn cần phải làm chủ chu trình PDCA.” Trong quá trình

Sách Phong Cách Quản Lý Và Giữ Chân Nhân Tài Của Người Nhật Tầm Nhìn Lãnh Đạo

Công ty phát hành: 1980 Books Ngày xuất bản: 07-2020 Kích thước: 13 x 20.5 cm Dịch Giả: Yoko Loại bìa: Bìa mềm Số trang: 484 NXB: Nhà Xuất Bản Lao Động Tác giả: Masakazu

Sách - Nhà Lãnh Đạo Dám Cho Đi ( Một Câu Chuyện Nhỏ Về Điều Quan Trọng Nhất Trong Kinh Doanh ) - NXB Trẻ

Chi Tiết Sản Phẩm Tác giả Bob Burg, JohnDavid Mann Kích thước 16 x 24 cm Nhà xuất bản Nhà Xuất Bản Trẻ Loại bìa Bìa mềm Số trang 228 Trong mười hai năm ở

10 Điều Khác Biệt Nhất Giữa Kẻ Giàu & Người Nghèo (ALP)

10 Điều Khác Biệt Nhất Giữa Kẻ Giàu & Người Nghèo Nếu bạn sẵn sàng tham gia vào cuộc hành trình bước vào thế giới của sự sung túc và giàu có, thì cuốn

Tư Duy Lãnh Đạo - Hành Động Lãnh Đạo

Tư Duy Lãnh Đạo - Hành Động Lãnh Đạo ------------ Tư Duy Lãnh Đạo - Hành Động Lãnh Đạo Nhiều nhà chuyên môn đang bắt đầu cảm thấy họ đã sẵn sàng để bắt đầu

7 Bài Học Lãnh Đạo Trong Khủng Hoảng

Tên Nhà Cung Cấp Thái Hà Tác giả Bill George Nhà Xuất Bản NXB Công Thương Năm Xuất Bản 2022 Kích Thước 20.5 x 13 cm Số trang 188 Hình thức Bìa Mềm MÔ TẢ

Thấy Những Gì Người Khác Bỏ Qua Và Dự Đoán Tương Lai

Thấy Những Gì Người Khác Bỏ Qua Và Dự Đoán Tương Lai ------------ Trong thời đại công nghệ ngày càng phát triển, thế giới sẽ luôn thay đổi. Những điều được coi là bất biến

Sách - Làm Điều Quan Trọng

“Làm điều quan trọng” giống như một quyển nhật ký ghi chép lại kinh nghiệm về những trường hợp điển hình đã thành công nhờ phương pháp OKRs. Với mục đích có thêm ngày càng

Nghĩ Khác Để Trở Thành Lãnh Đạo Xuất Sắc

Nghĩ Khác Để Trở Thành Lãnh Đạo Xuất Sắc ------------ Ngày nay, nhiều CEO, giám đốc và quản lý cấp cao tập trung hơn vào việc cải tiến hiệu suất kinh doanh, với mong muốn

Năng Đoạn Kim Cương - Áp Dụng Giáo Lý Của Đức Phật Vào Quản Trị Doanh Nghiệp Và Đời Sống

Năng Đoạn Kim Cương - Áp Dụng Giáo Lý Của Đức Phật Vào Quản Trị Doanh Nghiệp Và Đời Sống ------------ Năng Đoạn Kim Cương - Áp Dụng Giáo Lý Của Đức Phật Vào Quản

Thấy Những Gì Người Khác Bỏ Qua Và Dự Đoán Tương Lai

Thấy Những Gì Người Khác Bỏ Qua Và Dự Đoán Tương Lai ------------ Trong thời đại công nghệ ngày càng phát triển, thế giới sẽ luôn thay đổi. Những điều được coi là bất biến

Lãnh Đạo, Phục Tùng Hoặc Cuốn Xéo

Lãnh Đạo, Phục Tùng Hoặc Cuốn Xéo ------------ LÃNH ĐẠO, PHỤC TÙNG HOẶC CUỐN XÉO (Trích đánh giá của chuyên gia, tổ chức uy tín về cuốn sách, cùng các giải thưởng) - “Từ trước

Trí Tuệ Tài Chính Dành Cho Nhà Quản Lý Nhân Sự

Trí Tuệ Tài Chính Dành Cho Nhà Quản Lý Nhân Sự ------------ Là một nhà quản lý nhân sự, bạn phải sử dụng dữ liệu tài chính để đưa ra quyết định, phân bổ nguồn

Cẩm nang trở thành nhà quản lý xuất sắc - Bản Quyền

Năm xuất bản: 2019 Tác giả: Di Kamp , Dr Norma Barry , Martin Manser , Nigel Cumberland Số trang: 400 NXB: Thế giới Nhà phát hành Saigon Books Cẩm nang trở thành nhà quản

Lãnh Đạo Và Quyền Lực _PNU

Lãnh Đạo Và Quyền Lực Trước giờ, chúng ta chỉ xem quyền lực là một phước phần được ban cho mỗi người, là chiếc ngai được chỉ điểm bởi một đấng cao cao tại thượng.

MÔ HÌNH XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC VÀ KẾ HOẠCH KINH DOANH DÀNH CHO DOANH NGHIỆP VỪA VÀ NHỎ - Đào Xuân Khương - Thái Hà Books - NXB Công Thương.

Cuốn sách được viết dựa trên nền tảng hỗ trợ các doanh nghiệp và nhà quản lý muốn đưa ra chiến lược kinh doanh mới và kế hoạch kinh doanh nhằm gia tăng khách hàng

17 Tố Chất Thiết Yếu Của Team Player

Thông tin sản phẩm Mã hàng 8935086846384 Tên Nhà Cung Cấp First News Tác giả John C Maxwell Người Dịch Nguyễn Tư Duy Khiêm NXB NXB Tổng Hợp TPHCM Năm XB 2018 Trọng lượng (gr)

LÃNH ĐẠO DOANH NGHIỆP VƯỢT QUA LẠM PHÁT - Ram Charan & Geri Willihan - Mai Chí Trung dịch - (bìa mềm)

LÃNH ĐẠO DOANH NGHIỆP VƯỢT QUA LẠM PHÁT - Ram Charan & Geri Willihan - Mai Chí Trung dịch - (bìa mềm) - Giá bìa: 85.000đ Giới thiệu tóm tắt tác phẩm: Mỗi công ty

Sách Hướng Nghiệp Và Phát Triển Sự Sáng Tạo- Tư Duy Ngoài Khuôn Khổ - Lãnh Đạo Tiến Bộ, Đổi Mới Thế Hệ

Tư Duy Ngoài Khuôn Khổ - Lãnh Đạo Tiến Bộ, Đổi Mới Thế Hệ Như mọi nhà lãnh đạo và doanh nhân tìm kiếm sự thay đổi đều biết, sự đổi mới hiếm khi xuất

Coaching - Quyền Năng Của Nhà Lãnh Đạo Tạo Ảnh Hưởng - AL

Coaching - Quyền Năng Của Nhà Lãnh Đạo Tạo Ảnh Hưởng Không ai sinh ra mà đã là nhà lãnh đạo hoàn hảo cả. Lãnh đạo là kết quả của một quá trình “tôi luyện”

The Strategist - Chiến Lược Gia - Để Tư Duy Chiến Lược Không Chỉ Nằm Trên Trang Giấy - AL

The Strategist - Chiến Lược Gia - Để Tư Duy Chiến Lược Không Chỉ Nằm Trên Trang Giấy A. NỘI DUNG CUỐN SÁCH. "Bạn có phải chiến lược gia không?", đó là câu hỏi mà

Tóm Lược Chuyển Đổi Số - Chiến Lược Và Lộ Trình (Bìa Cứng)

Tóm Lược Chuyển Đổi Số - Chiến Lược Và Lộ Trình (Bìa Cứng) Tác giả David L. Rogers, chuyên gia hàng đầu về chuyển đổi số và là giảng viên của trường Đại học kinh

Đỉnh Cao Của Thuật Lãnh Đạo

Đỉnh Cao Của Thuật Lãnh Đạo Xây dựng hay điều hành một doanh nghiệp không chỉ là một hành trình. Đó là một cuộc phiêu lưu. Mà đã là phiêu lưu thì luôn tiềm ẩn

Trang đầu 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 Trang cuối