✨OKR - Phương Pháp Thiết Lập Mục Tiêu Và Quản Lý Công Việc Vượt Trội
OKR - PHƯƠNG PHÁP THIẾT LẬP MỤC TIÊU VÀ QUẢN LÝ CÔNG VIỆC VƯỢT TRỘI OKR - Phương pháp thiết lập mục tiêu và quản lý công việc vượt trội giới thiệu về công cụ OKR - giải pháp quản lý nhân sự và thúc đẩy phát triển doanh nghiệp bền vững. OKR xuất phát từ các nước phương Tây và hiện được sử dụng rộng rãi tại rất nhiều doanh nghiệp trên phạm vi toàn cầu, bất kể quy mô và cách thức hoạt động của các doanh nghiệp đó. OKR bao gồm hai yếu tố O - Objective mục đích và KR - Key Result chỉ số kết quả quan trọng
👁️ 43 | ⌚2025-09-16 22:25:34.410

Nội dung bộ sách như sau 1.OKR - Phương Pháp Thiết Lập Mục Tiêu Và Quản Lý Công Việc Vượt Trội “OKR - Phương pháp thiết lập mục tiêu và quản lý công việc vượt
OKR - PHƯƠNG PHÁP THIẾT LẬP MỤC TIÊU VÀ QUẢN LÝ CÔNG VIỆC VƯỢT TRỘI “OKR - Phương pháp thiết lập mục tiêu và quản lý công việc vượt trội” giới thiệu về công cụ
OKR - Phương Pháp Thiết Lập Mục Tiêu Và Quản Lý Công Việc Vượt Trội “OKR - Phương pháp thiết lập mục tiêu và quản lý công việc vượt trội”giới thiệu về công cụ OKR
Combo 3 cuốn: OKR - Phương Pháp Thiết Lập Mục Tiêu Và Quản Lý Công Việc Vượt Trội + KPI - Công Cụ Quản Lý Nhân Sự Hiệu Quả + Dẫn Dắt Một Bầy Sói
Bộ sách gồm 2 cuốn: 1.OKR - Phương Pháp Thiết Lập Mục Tiêu Và Quản Lý Công Việc Vượt Trội OKR - PHƯƠNG PHÁP THIẾT LẬP MỤC TIÊU VÀ QUẢN LÝ CÔNG VIỆC VƯỢT TRỘI
1.OKR - Phương Pháp Thiết Lập Mục Tiêu Và Quản Lý Công Việc Vượt Trội “OKR - Phương pháp thiết lập mục tiêu và quản lý công việc vượt trội” giới thiệu về công cụ
Sách - OKR - Phương Pháp Thiết Lập Mục Tiêu Và Quản Lý Công Việc Vượt Trội "OKR - Phương Pháp Thiết Lập Mục Tiêu Và Quản Lý Công Việc Vượt Trội" giới thiệu về
OKR - Phương Pháp Thiết Lập Mục Tiêu Và Quản Lý Công Việc Vượt Trội “OKR - Phương pháp thiết lập mục tiêu và quản lý công việc vượt trội”giới thiệu về công cụ OKR
OKR - Phương Pháp Thiết Lập Mục Tiêu Và Quản Lý Công Việc Vượt Trội OKR - Phương Pháp Thiết Lập Mục Tiêu Và Quản Lý Công Việc Vượt Trội giới thiệu về công cụ
OKR - PHƯƠNG PHÁP THIẾT LẬP MỤC TIÊU VÀ QUẢN LÝ CÔNG VIỆC VƯỢT TRỘI “OKR - Phương pháp thiết lập mục tiêu và quản lý công việc vượt trội” giới thiệu về công cụ
“OKR - Phương pháp thiết lập mục tiêu và quản lý công việc vượt trội” giới thiệu về công cụ OKR - giải pháp quản lý nhân sự và thúc đẩy phát triển doanh nghiệp
OKR - PHƯƠNG PHÁP THIẾT LẬP MỤC TIÊU VÀ QUẢN LÝ CÔNG VIỆC VƯỢT TRỘI OKR - Phương pháp thiết lập mục tiêu và quản lý công việc vượt trội giới thiệu về công cụ
OKR - PHƯƠNG PHÁP THIẾT LẬP MỤC TIÊU VÀ QUẢN LÝ CÔNG VIỆC VƯỢT TRỘI OKR - Phương pháp thiết lập mục tiêu và quản lý công việc vượt trội giới thiệu về công cụ
OKR - PHƯƠNG PHÁP THIẾT LẬP MỤC TIÊU VÀ QUẢN LÝ CÔNG VIỆC VƯỢT TRỘI OKR - Phương pháp thiết lập mục tiêu và quản lý công việc vượt trội giới thiệu về công cụ
OKR - PHƯƠNG PHÁP THIẾT LẬP MỤC TIÊU VÀ QUẢN LÝ CÔNG VIỆC VƯỢT TRỘI OKR - Phương pháp thiết lập mục tiêu và quản lý công việc vượt trội giới thiệu về công cụ
OKR - Phương pháp thiết lập mục tiêu và quản lý công việc vượt trội giới thiệu về công cụ OKR - giải pháp quản lý nhân sự và thúc đẩy phát triển doanh nghiệp
1.OKR - Phương pháp thiết lập mục tiêu và quản lý công việc vượt trộ OKR - Phương pháp thiết lập mục tiêu và quản lý công việc vượt trội” giới thiệu về công cụ
1. OKR - Phương Pháp Thiết Lập Mục Tiêu Và Quản Lý Công Việc Vượt Trội OKR - Phương pháp thiết lập mục tiêu và quản lý công việc vượt trội” giới thiệu về công
Hộp sách gồm 4 cuốn: 1. OKR - Phương Pháp Thiết Lập Mục Tiêu Và Quản Lý Công Việc Vượt Trội 2. KPI - Công Cụ Quản Lý Nhân Sự Hiệu Quả 3. Chiến Lược
COMBO 2 CUỐN PHƯƠNG PHÁP QUẢN LÝ CÔNG VIỆC VƯỢT TRỘI 1, OKR - THIẾT LẬP MỤC TIÊU VÀ QUẢN LÝ CÔNG VIỆC VƯỢT TRỘI “OKR - Phương pháp thiết lập mục tiêu và quản
COMBO 2 CUỐN PHƯƠNG PHÁP QUẢN LÝ CÔNG VIỆC VƯỢT TRỘI 1, OKR - THIẾT LẬP MỤC TIÊU VÀ QUẢN LÝ CÔNG VIỆC VƯỢT TRỘI OKR - Phương pháp thiết lập mục tiêu và quản
Combo 2 Cuốn Kỹ Năng Quản Lý Công Việc Hay- OKR + OKR Căn Bản 1. OKR - Phương Pháp Thiết Lập Mục Tiêu Và Quản Lý Công Việc Vượt Trội “OKR - Phương pháp
Combo 2 Cuốn Kỹ Năng Quản Lý Công Việc Hay- OKR + OKR Căn Bản 1. OKR - Phương Pháp Thiết Lập Mục Tiêu Và Quản Lý Công Việc Vượt Trội “OKR - Phương pháp
Công ty phát hành: 1980 Books Tác giả: Kazuhiro Okuda Dịch giả: Trần Cẩm; Ngày xuất bản: 07-2020 Kích thước: 19 x 13 cm Nhà xuất bản: Nhà Xuất Bản Công Thương Hình thức bìa:
1.OKR - Phương Pháp Thiết Lập Mục Tiêu Và Quản Lý Công Việc Vượt Trội Tác giả Kazuhiro Okuda Người Dịch Trần Cẩm NXB NXB Công Thương Năm XB 2020 Ngôn Ngữ Tiếng Việt Trọng
OKR - Phương Pháp Thiết Lập Mục Tiêu Và Quản Lý Công Việc Vượt Trội “OKR - Phương pháp thiết lập mục tiêu và quản lý công việc vượt trội”giới thiệu về công cụ OKR
1. OKR - Phương Pháp Thiết Lập Mục Tiêu Và Quản Lý Công Việc Vượt Trội Tác giả: Kazuhiro Okuda. Dịch giả: Trần Cẩm Năm xuất bản: 2020 Kích thước: 19 x 13 cm Nhà
1.OKR - Phương Pháp Thiết Lập Mục Tiêu Và Quản Lý Công Việc Vượt Trội Tác giả Kazuhiro Okuda Người Dịch Trần Cẩm NXB NXB Công Thương Năm XB 2020 Ngôn Ngữ Tiếng Việt Trọng
Combo 3 cuốn OKR + KPI + Lập Kế Hoạch Công Việc Theo Chu Trình PDCA Cuốn sách giới thiệu về công cụ OKR - giải pháp quản lý nhân sự và thúc đẩy phát
KPI - Công Cụ Quản Lý Nhân Sự Hiệu Quả Trong doanh nghiệp, nếu nhiều nhân viên có hứng thú với KPI sẽ giúp gia tăng nội dung có thể quyết định được ở thực
BỘ 4 CUỐN SÁCH ĐEM ĐẾN CHO BẠN CÔNG CỤ QUẢN LÝ NHÂN SỰ HIỆU QUẢ 1. KPI - CÔNG CỤ QUẢN LÝ NHÂN SỰ HIỆU QUẢ Trong doanh nghiệp, nếu nhiều nhân viên có
COMBO 3 CUỐN SÁCH GIẢI PHÁP QUẢN LÝ DOANH NGHIỆP HIỆU QUẢ 1, CÁCH NGƯỜI NHẬT QUẢN LÝ DOANH NGHIỆP THÀNH CÔNG Nỗi băn khoăn, trăn trở của những nhà lãnh đạo các doanh nghiệp
Tác giả Kazuhiro Okuda Dịch giả Trần Cẩm Ngày xuất bản 07-2020 Kích thước 19 x 13 cm Hình thức bìa Bìa mềm Số trang 216 Giới thiệu sách Tôi muốn nhân viên cảm thấy
Tác giả: Kazuhiro Okuda Dịch giả: Trần Cẩm; Ngày xuất bản: 07-2020 Kích thước: 19 x 13 cm Hình thức bìa: Bìa mềm Số trang: 216 Giới thiệu sách: Tôi muốn nhân viên cảm thấy
OKR - Phương Pháp Quản Lý Nhân Sự Theo Mục Tiêu OKR là một trong những xu hướng quản trị mục tiêu mới và hiệu quả trong doanh nghiệp. Vậy OKR là gì? Tại sao
OKR - Phương Pháp Quản Lý Nhân Sự Theo Mục Tiêu Nhà xuất bản : Nhà Xuất Bản Công Thương. Công ty phát hành : 1980 Books. Tác giả : Masaru Amono. Kích thước :
OKRS - Nguyên Lý Và Thực Tiễn ------------ Mọi thứ bạn cần để áp dụng OKR một cách hiệu quả. OKR căn bản chính là tài liệu hướng dẫn tham khảo chính thức đầu tiên
1.OKRS - Nguyên Lý Và Thực Tiễn Mọi thứ bạn cần để áp dụng OKR một cách hiệu quả. OKR căn bản chính là tài liệu hướng dẫn tham khảo chính thức đầu tiên về
TÁC GIẢ: Masaru Amono Dịch giả: Nguyễn Cường THÔNG TIN XUẤT BẢN: Giá bìa: 149.000 Kích thước: 13x19 Số trang: 204 Mã EAN: 8936066699921 NXB liên kết: NXB Công Thương Sách do Công ty TNHH
Mọi thứ bạn cần để áp dụng OKR một cách hiệu quả. OKR căn bản chính là tài liệu hướng dẫn tham khảo chính thức đầu tiên về OKR, một khung tư duy phản biện
OKR là một trong những xu hướng quản trị mục tiêu mới và hiệu quả trong doanh nghiệp. Vậy OKR là gì? Tại sao phương pháp này lại được minh chứng hiệu quả bởi thành
OKR (Objectives and Key Results) là một hệ thống quản trị mục tiêu. Trong đó, doanh nghiệp sử dụng OKR như một phương pháp để định lượng và tạo ra những kết quả then
COMBO OKRS NGUYÊN LÝ VÀ THỰC TIỄN + TRÍ TUỆ XÚC CẢM + CHIẾN LƯỢC KẾT NỐI OKRS NGUYÊN LÝ VÀ THỰC TIỄN Mọi thứ bạn cần để áp dụng OKR một cách hiệu quả.