✨Cách viết bài giới thiệu doanh nghiệp

Bài giới thiệu ngắn gọn là một cách tuyệt vời để giành được khách hàng và đối tác mới chỉ trong một bài giới thiệu ngắn gọn. Tìm hiểu cách phát triển mẫu bài giới thiệu ngắn gọn cho thương hiệu hoặc doanh nghiệp của bạn.

Bài giới thiệu ngắn gọn là một cách tuyệt vời để giành được khách hàng và đối tác mới chỉ trong một bài giới thiệu ngắn gọn. Tìm hiểu cách phát triển mẫu bài giới thiệu ngắn gọn cho thương hiệu hoặc doanh nghiệp của bạn.

Bất kể quy mô doanh nghiệp của bạn là bao nhiêu, việc hiểu cách viết một bài giới thiệu ngắn gọn hay là điều cần thiết. Hãy nghĩ xem bạn có bao nhiêu thời gian trong thang máy để đi từ tầng trệt lên tầng năm. Không đủ thời gian để giải thích về doanh nghiệp của bạn và bạn làm gì, phải không?

Tuy nhiên, khả năng viết bài giới thiệu ngắn gọn là một khía cạnh có lợi cho hoạt động tiếp thị của bạn. Nghe có vẻ hơi lỗi thời, nhưng thực ra không phải vậy. Khái niệm tiếp thị cơ sở này có thể được sử dụng trong các tình huống khác phù hợp hơn trong thế giới ngày nay ngoài thang máy.

Ngày nay, bạn có thể không gặp một nhà đầu tư hoặc khách hàng tiềm năng nào trong thang máy và có ít thời gian để nói chuyện với họ. Tuy nhiên, bạn sẽ gặp mọi người hoặc cần gửi email và muốn giữ chúng ngắn gọn và hấp dẫn. Bạn có thể đang tham gia một sự kiện giao lưu, nơi bạn có thời gian ngắn để giao lưu với nhiều người khác nhau.

Do đó, khi bạn có thể tóm tắt những gì bạn làm và cung cấp trong một bài phát biểu ngắn, nó sẽ giúp mọi người tập trung và cung cấp cho họ đủ thông tin để khơi dậy sự quan tâm của họ, bất kể bạn gặp họ ở đâu hoặc tiếp cận họ ở đâu.

– Bài giới thiệu ngắn gọn là gì?

Bài giới thiệu ngắn gọn về cơ bản là một bài giới thiệu bán hàng. Nó ngắn gọn và thuyết phục. Không giống như việc soạn thảo toàn bộ bài phát biểu, bạn đang cô đọng bạn là ai, bạn làm gì và công ty bạn cung cấp những gì thành một vài câu ngắn, vừa đủ để giải thích nhưng không đủ để gây nhàm chán hoặc choáng ngợp. Một bài giới thiệu ngắn gọn thành công về cơ bản đặt nền tảng để mọi người quan tâm đến ý tưởng, sản phẩm hoặc dịch vụ của bạn. Sau đó, họ muốn biết thêm và có thể chỉ cần liên hệ với bạn. Mặc dù ngày nay, bài phát biểu ngắn gọn không nhất thiết phải diễn ra trong thang máy, nhưng có tin đồn rằng bài giới thiệu ngắn gọn đầu tiên diễn ra trong thang máy. Sự kiện này diễn ra vào năm 1853 khi một số tòa nhà có thang máy. Chúng rất nguy hiểm, đặc biệt là khi chúng sử dụng dây thừng để kéo thang máy và hành khách. Alisha Otis nghĩ ra một cách khác an toàn hơn để mọi người di chuyển từ tầng này sang tầng khác của tòa nhà. Và anh đã trình bày ý tưởng của mình trong một màn trình diễn thang máy tại một hội nghị.

Bài giới thiệu ngắn gọn nên dài bao nhiêu?

Bây giờ bạn đã biết câu trả lời cho câu hỏi “Bài giới thiệu ngắn gọn là gì”, hãy biết rằng bài giới thiệu ngắn gọn nên dài bằng một chuyến đi thang máy ngắn, tức là khoảng 20 đến 30 giây. Hãy nhớ rằng không quan trọng bạn muốn khởi nghiệp, có ý tưởng kinh doanh trực tuyến hay đã có doanh nghiệp và đang tìm cách tăng lượng khán giả, mở rộng công ty hoặc bán sản phẩm hoặc dịch vụ của mình. Bài giới thiệu ngắn gọn dành cho loại hình doanh nghiệp nào cũng không quan trọng, dù là doanh nghiệp nhỏ, công ty vừa hay doanh nghiệp lớn. Mục tiêu là viết một bài giới thiệu ngắn gọn và nhanh chóng, có thể tóm tắt ý chính của bạn. Cuối cùng, mục đích của bài phát biểu ngắn gọn hoặc email bán hàng là giải thích cách thức sản phẩm phù hợp với thị trường trong thời gian ngắn nhất có thể. Bạn phải cung cấp đủ thông tin để giải thích đầy đủ nhưng không quá nhiều khiến khán giả mất hứng thú. Người nhấn nút thang máy Cách tạo bài giới thiệu hiệu quả Việc tạo bài phát biểu thang máy không phức tạp như bạn nghĩ nếu bạn đang cân nhắc cách tóm tắt mọi thứ về doanh nghiệp của mình trong vài câu. Sau đây là một số khía cạnh chính cần cân nhắc để giúp bạn viết bài giới thiệu hay: Hiểu rõ doanh nghiệp và đối tượng mục tiêu của bạn

Trước khi tạo bài giới thiệu, hãy đảm bảo rằng bạn lập kế hoạch kinh doanh. Trong kế hoạch kinh doanh, hãy thiết lập những gì bạn định cung cấp, những người bạn sẽ thuê và nhiều chi tiết khác quan trọng để tạo dựng doanh nghiệp của bạn. Chưa kể, bạn còn thực hiện nghiên cứu thị trường, do đó, bạn hiểu sâu sắc về đối tượng mục tiêu của mình.

Biết mục tiêu của bạn

Bạn định đạt được điều gì với bài giới thiệu? Bạn muốn tìm người đồng sáng lập, có thêm khách hàng mới hay bán sản phẩm của mình cho một công ty lớn? Có rất nhiều khả năng. Và không phải ai cũng sẽ tạo ra cùng một loại bài giới thiệu vì họ có thể không có cùng mục đích. Mô tả ngắn gọn về doanh nghiệp của bạn

Trong bài giới thiệu, hãy tóm tắt doanh nghiệp của bạn trong một hoặc hai câu. Mặc dù nghe có vẻ khó để giữ cho bài phát biểu ngắn gọn, đặc biệt là khi bạn đã kinh doanh được một thời gian, nhưng điều đó hoàn toàn có thể. Hãy nghĩ về những gì công ty bạn làm hoặc cung cấp. Ngay cả khi khái niệm về sản phẩm hoặc dịch vụ của bạn mang tính kỹ thuật, hãy bỏ qua thuật ngữ kỹ thuật. Hãy mô tả theo cách mà hầu như bất kỳ người lớn nào cũng có thể hiểu được những gì bạn làm và cung cấp. Giải thích điều gì làm cho doanh nghiệp của bạn trở nên độc đáo

Việc soạn thảo bài phát biểu ngắn gọn cần xem xét ngành và đối thủ cạnh tranh của bạn. Bạn có đối thủ cạnh tranh đang cố gắng giành được hợp đồng kinh doanh trong lĩnh vực của bạn. Bạn cần tìm cách để nổi bật. Hãy nghĩ về điều gì khiến công ty của bạn trở nên khác biệt. Tại sao sản phẩm hoặc dịch vụ của bạn tốt hơn? Đó là dịch vụ khách hàng hay chính sản phẩm? Bất cứ khi nào bạn tham gia các sự kiện giao lưu, gặp gỡ những người mới hoặc thậm chí là gửi email lạnh, bạn cần thuyết phục mọi người chọn bạn và doanh nghiệp của bạn thay vì những doanh nghiệp khác. Do đó, hãy đảm bảo rằng bạn giải thích lý do tại sao bạn khác biệt trong bài phát biểu ngắn gọn của mình.

Hãy tích cực

Rất dễ để đưa ra quan điểm tiêu cực, ngay cả khi đó không phải là ý định của bạn. Ví dụ, bạn có thể làm trầm trọng thêm vấn đề hoặc hạ thấp đối thủ cạnh tranh. Tuy nhiên, những điều này lại gây ấn tượng không tốt và có thể gây khó chịu cho khách hàng tiềm năng của bạn. Thay vào đó, hãy giải thích mọi thứ theo cách tích cực. Nếu bạn đề cập đến bất kỳ điều gì về cách công ty của bạn khác biệt, hãy giải thích theo cách làm nổi bật sản phẩm hoặc dịch vụ của bạn và không hạ thấp đối thủ cạnh tranh. Ví dụ, nếu bạn muốn nói rằng công ty của bạn cung cấp dịch vụ nhanh hơn, đừng đề cập đến việc các công ty khác có thể mất nhiều ngày để xuất hiện. Hãy nêu rằng bạn xây dựng doanh nghiệp của mình dựa trên việc cung cấp dịch vụ nhanh hơn đối thủ cạnh tranh.

Hãy súc tích

Khi bạn nói về điều gì đó mà bạn biết, việc chỉ nói lan man trở nên dễ dàng. Sau đó, bạn có thể thấy mọi người phớt lờ bạn khi bạn đang trình bày ý tưởng của mình. Điều này có thể gây ra khá nhiều vấn đề khi bạn đang cố gắng tóm tắt doanh nghiệp của mình một cách nhanh chóng và thu hút mọi người. Thay vào đó, hãy chỉ thảo luận về những điểm chính quan trọng nhất để tạo sự thu hút trong số khán giả của bạn. Sau đó, bạn có thể cung cấp thêm thông tin chi tiết khi người đó quan tâm đến việc tìm hiểu thêm về dịch vụ của bạn.

Hãy là giải pháp

Cho dù bạn đang tham gia sự kiện giao lưu chuyên nghiệp, gửi email hay chuẩn bị cho buổi phỏng vấn xin việc, hãy đưa ra lời chào hàng của bạn bao gồm việc trở thành giải pháp cho vấn đề của họ. Ví dụ, nếu ai đó có làn da khô, lời chào hàng ngắn gọn của bạn có thể bán kem dưỡng da. Giả sử cá nhân đó là một nhà đầu tư lớn. Họ tập trung vào việc kiếm tiền. Do đó, tiếp thị công ty của bạn là cách để họ kiếm được nhiều tiền.

Hãy ra đi với một tiếng nổ

Vào cuối bài phát biểu ngắn gọn của mình, bạn cần một kết luận chắc chắn để thu hút khán giả. Ví dụ, bạn có thể kết luận bằng cách nói rằng sản phẩm hoặc dịch vụ của bạn có thể thay đổi cuộc sống của mọi người như thế nào. Hoặc có thể bao gồm việc trở thành đối tác của bạn có thể mang lại sự thịnh vượng như thế nào. Bên cạnh việc kết thúc bằng một tuyên bố khơi gợi suy nghĩ, bạn cũng có thể kết thúc bằng một câu hỏi để khán giả suy nghĩ và đặt câu hỏi liệu những gì bạn đang nói có phù hợp với họ không. Đó cũng có thể là một câu hỏi khiến họ phản hồi để bạn có thể bắt đầu cuộc trò chuyện với họ. Nếu họ đang vội, đây là cơ hội tuyệt vời để trao đổi thông tin, chẳng hạn như danh thiếp.

Mẫu giới thiệu tóm tắt

Chúng tôi đã phát triển một mẫu giới thiệu tóm tắt để giúp bạn viết một bài giới thiệu tóm tắt hiệu quả. Khung có cấu trúc này có thể giúp bạn tạo ra một bài thuyết trình hấp dẫn và súc tích về ý tưởng kinh doanh hoặc thương hiệu cá nhân của bạn. Việc tuân theo mẫu giới thiệu tóm tắt này đảm bảo bạn bao quát được tất cả các yếu tố cần thiết của một bài giới thiệu thành công trong khi vẫn duy trì được thông điệp rõ ràng và tập trung thu hút sự chú ý của khán giả.

Nguồn: https://mailchimp.com/resources/elevator-pitch/?ds_c=DEPT_AOC_Google_Search_ROW_EN_NB_Acquire_Broad_DSA-Rsrc-NE_T3&ds_kids=p80322579832&ds_a_lid=dsa-2227026702184&ds_cid=71700000119083209&ds_agid=58700008729598093&gad_source=1&gclid=Cj0KCQjwtpLABhC7ARIsALBOCVr56QzcJROZaTsjMjvbWHBXTmRaV6PtQThtsDIOmQg7QDgniDvdWAEaAliREALw_wcB&gclsrc=aw.ds

👁️ 64 | ⌚2025-09-17 15:07:43.192
Link
https://meta-uni.edu.vn/E358DcAa5aH9F3E


QC Shopee
Bài giới thiệu ngắn gọn là một cách tuyệt vời để giành được khách hàng và đối tác mới chỉ trong một bài giới thiệu ngắn gọn. Tìm hiểu cách phát triển mẫu bài giới
Bài giới thiệu ngắn gọn là một cách tuyệt vời để giành được khách hàng và đối tác mới chỉ trong một bài giới thiệu ngắn gọn. Tìm hiểu cách phát triển mẫu bài giới
Bài giới thiệu ngắn gọn là một cách tuyệt vời để giành được khách hàng và đối tác mới chỉ trong một bài giới thiệu ngắn gọn. Tìm hiểu cách phát triển mẫu bài giới
Bài viết này sẽ cung cấp cho bạn các yếu tố cần thiết mà bạn có thể tham khảo và dựa vào đó để viết được một bài số hóa thông tin doanh nghiệp CHUẨN
Bài viết này sẽ cung cấp cho bạn các yếu tố cần thiết mà bạn có thể tham khảo và dựa vào đó để viết được một bài số hóa thông tin doanh nghiệp CHUẨN
Combo 4 cuốn: 13 Bài Giảng Của Giáo Tiến Về Quản Trị Và Lãnh Đạo + Ứng Dụng AI Vào Doanh Nghiệp + Thư Cho Em (Nhã Nam) + Từ Sông Bến Hải Đến Dinh
Combo 4 cuốn: 13 Bài Giảng Của Giáo Tiến Về Quản Trị Và Lãnh Đạo + Ứng Dụng AI Vào Doanh Nghiệp + Thư Cho Em (Nhã Nam) + Từ Sông Bến Hải Đến Dinh
Bài viết này sẽ định hướng bạn cách viết 1 bài vệ tinh cơ bản từ tìm kiếm thông tin đến hoàn thiện bài viết!Bài vệ tinh là dạng bài viết không "bán hàng trực
        Combo 3 cuốn - 13 Bài Giảng Của Giáo Tiến Về Quản Trị Và Lãnh Đạo + Ứng Dụng AI Vào Doanh Nghiệp + Thư Cho Em (Nhã Nam) - Alpha
  Combo Nhà Quản Trị 4.0: 13 Bài Giảng Của Giáo Tiến Về Quản Trị Và Lãnh Đạo + Ứng Dụng AI Vào Doanh Nghiệp - Alpha Books THÔNG TIN CƠ BẢN Số trang: 240,
  1. Tại sao bạn không nên bỏ qua cuốn “Những chiến lược Marketing tạo ra lợi nhuận”   - Nếu bạn chọn mua cuốn sách này để tìm “100 Cách quảng cáo doanh nghiệp
Cuốn sách Hướng dân bài bản cách làm Email Marketing cho doanh nghiệp giới thiệu cho bạn một số cách thức có thể sử dụng tiếp thị qua thư điện tử để phát triển doanh nghiệp của
Hướng dẫn bài bản cách làm Email Marketing cho doanh nghiệp Cuốn sách bạn nhất định phải đọc nó, nếu bạn chưa thấy tin được những con số đã được đưa ra. Hơn thế, bạn
Peak - Đỉnh Cao Dẫn Dắt Doanh Nghiệp Bằng Văn Hóa Sau một thời gian dài leo lên đỉnh cao của ngành khách sạn, Chip Conley – Giám đốc Điều hành kiêm người sáng lập
COMBO BINH PHÁP CHO DOANH NGHIỆP  Bộ gồm tuyển tập 4 cuốn sách sẽ cung cấp những công cụ mạnh mẽ cùng các tư duy chiến lược xây dựng lên mô hình kinh doanh hiệu
Thiết Kế Tổ Chức Dựa Trên Lõi Kinh Doanh - Công Thức Vàng Để Quản Trị Và Vận Hành Doanh Nghiệp Hiệu Quả AI NÊN ĐỌC CUỐN SÁCH NÀY: - Lãnh đạo doanh nghiệp: Cung
1. Frugal Innovation - Làm Tốt Hơn Với Nguồn Lực Ít Hơn  Trong một thế giới siêu cạnh tranh và khan hiếm tài nguyên, chỉ những doanh nghiệp có thể phát triển và tiếp thị
Thiết Kế Tổ Chức Dựa Trên Lõi Kinh Doanh - Công Thức Vàng Để Quản Trị Và Vận Hành Doanh Nghiệp Hiệu Quả Thiết Kế Tổ Chức Dựa Trên Lõi Kinh Doanh - Công Thức
Ứng Dụng AI Vào Doanh Nghiệp - Những Bài Giảng Của Giáo Tiến Về Nhân Tố Thay Đổi Cuộc Chơi Trong Kỉ Nguyên Mới THÔNG TIN TÁC GIẢ Hoàng Nam Tiến Là con trai của
- Mục tiêu của chúng tôi là cung cấp cho bạn một cách mới để suy nghĩ về quản trị doanh nghiệp của bạn – với một quy trình quản lý mới để khiến cách
Doanh nghiệp siêu nhỏ for dummies của tác giả Paul Mladjenovic là nguồn tài liệu hoàn hảo để bạn tìm hiểu về ý tưởng thành lập một công ty tại gia và xây dựng nguồn thu
LỜI GIỚI THIỆU Sách - Ảo Tưởng Của Sự Bất Khả Chiến Bại - Sự Trỗi Dậy Và Sụp Đổ Của Các Doanh Nghiệp Bài Học Từ Đế Chế Inca - Công ty phát hành:
Doanh Nghiệp Siêu Nhỏ For Dummies - Paul Mladjenovic - Chi Nhân dịch - (bìa mềm) - Giá bìa: 219.000đ Nếu bạn muốn kiếm thêm thu nhập và sẵn sàng thử bước chân vào con
Trong kỷ nguyên số hiện nay, việc tạo dựng kết nối với khách hàng trở thành một vấn đề then chốt giúp doanh nghiệp có thể phát triển bền vững. Nhận thức được điều này,
Con à, con là chủ của doanh nghiệp đấy   Công ty phát hành: Thái Hà Tác giả: Park Young Ok Số trang: 180 Nhà xuất bản: Công Thương Khổ: 15×23 cm Năm xuất bản: 2023
KHỞI NGHIỆP TINH GỌN - STARTUP, SCALEUP, SCREWUP   Giống như con người, doanh nghiệp cũng sống một cuộc đời riêng với đầy đủ quá trình hình thành và phát triển. Vòng đời của bất
Là con trai của một chiến tướng (tướng Hoàng Đan), tư duy chiến lược sắc bén và năng lực lãnh đạo thừa hưởng từ cha được thể hiện rõ rệt trong lĩnh vực quản trị doanh nghiệp mà ông làm việc trong hơn 30 năm nay. Với hơn 30 năm kinh nghiệm thực chiến, ông vừa là nhà lãnh đạo vừa là diễn giả truyền cảm hứng hàng đầu về quản trị doanh nghiệp và công nghệ. Cuốn sách "Ứng dụng AI vào doanh nghiệp" là những bài giảng đắt giá và cập nhật nhất của Giáo Tiến, nơi ông chia sẻ góc nhìn sắc sảo, ví dụ thực tế sống động và những dự báo về tương lai AI. Đặc biệt, cuốn sách đưa ra rất nhiều những bộ công cụ thực chiến giúp các nhà lãnh đạo và các doanh nghiệp có thể sử dụng được ngay trong bối cảnh AI ngày càng thâm nhập sâu sắc vào doanh nghiệp. TÓM TẮT NỘI DUNG Gần 32 năm làm việc tại FPT – tập đoàn công nghệ hàng đầu Việt Nam, chứng kiến nhiều sự đổi thay của công nghệ và kinh tế nhưng tôi chưa bao giờ chứng kiến một cơn sóng nào dữ dội, một trận “đại hồng thủy” nào vừa tàn phá vừa tái tạo ghê gớm như Trí tuệ nhân tạo – AI. AI đã vượt ra khỏi giới hạn công nghệ, len lỏi vào mọi ngóc ngách đời sống, tạo ra sự phân cực rõ rệt trong xã hội. Hai năm trở lại đây, AI đã là chủ đề tôi thường xuyên chia sẻ, giảng dạy với các lãnh đạo, các nhà quản trị và nhân sự, sinh viên và chính các học viên của mình. Cuốn sách Ứng dụng AI vào doanh nghiệp ra đời từ chính những thực tế đó, như một tấm bản đồ giúp các bạn có cái nhìn đúng đắn về AI và hành động phù hợp trong kỷ nguyên mới này. Chương 1 tập trung vào việc khái quát những gì AI đã và đang tạo ra. AI như một cơn hồng thủy, một sự thay đổi mang tính lịch sử tương tự như các cuộc cách mạng công nghiệp trước đây nhưng với tốc độ và quy mô chưa từng có. Không chỉ dừng lại ở các công cụ hỗ trợ (như ChatGPT) mà đang tiến hóa thành AI Agent – những “nhân viên số” tự chủ, có khả năng thay thế phần lớn công việc của con người, kể cả lãnh đạo. Cơn hồng thủy này đang tác động sâu rộng đến mọi lĩnh vực, từ sản xuất tự động hóa, y học cách mạng hóa, đến cả những lĩnh vực đòi hỏi tư duy phức tạp như lập trình. Điều này tạo ra một “AI Barrier” – rào chắn AI mà mỗi cá nhân phải vượt qua nếu không muốn bị đào thải. Đây là thời khắc lịch sử đòi hỏi chúng ta phải nhận thức đúng và hành động nhanh chóng. Hãy nhớ rằng: AI không cướp việc của bạn, chính những người biết sử dụng AI sẽ làm điều đó. Chương 2 tập trung vào AI Agent - những hệ thống tự chủ có khả năng phân tích, lập kế hoạch và hành động như một nhân viên thực thụ, làm việc không ngừng nghỉ và không cảm xúc. AI Agent đang định hình lại thị trường lao động, đặt ra yêu cầu mới cho tuyển dụng. AI đang thâm nhập mạnh mẽ vào mọi hoạt động kinh doanh cốt lõi như bán hàng, marketing, nhân sự, tài chính kế toán, vận hành và cả xây dựng văn hóa doanh nghiệp. Câu chuyện thành công của FPT Long Châu với FPT AI Mentor trong việc đào tạo hàng chục nghìn dược sĩ là minh chứng rõ ràng cho sức mạnh và hiệu quả của AI khi được ứng dụng đúng cách. Chương 3 tập trung vào một trong các vấn đề nhức nhối nhất do AI tạo ra: một “tầng lớp vô dụng” mới không chỉ gồm lao động phổ thông mà cả những nhân viên văn phòng có bằng cấp. Chương 4 nhấn mạnh vai trò của nhà lãnh đạo trong kỷ nguyên AI. Bài học từ sự sụp đổ của Nokia hay khó khăn hiện tại của Intel cho thấy việc không thay đổi sẽ dẫn đến thất bại. Lãnh đạo thời AI cần trang bị bộ năng lực tư duy mới bao gồm khả năng “un-learn to re-learn” – quên đi kiến thức cũ để học cái mới và tư duy “nghĩ khác, làm khác” – tái tư duy. Quản trị sự thay đổi trở thành kỹ năng cốt lõi, đòi hỏi lãnh đạo phải dẫn dắt đội ngũ vượt qua các vùng tâm lý từ an toàn đến phát triển, tạo ra những chiến thắng nhỏ và chấp nhận quyền được sai. Hành động cụ thể của lãnh đạo bao gồm việc làm gương tiên phong sử dụng AI, áp dụng công thức S-F-S2, chú trọng đào tạo con người và nâng cao EQ, đánh giá đúng tác động của AI lên từng bộ phận, xây dựng tư duy “AI First” và đặt việc đào tạo lên hàng đầu. Chương 5 đề cập tới doanh nghiệp trước ngưỡng cửa thay đổi. Thách thức lớn nhất với doanh nghiệp không phải là công nghệ mà chính là nỗi sợ và tâm lí ngại thay đổi. Muốn vượt qua rào cản AI, doanh nghiệp buộc phải biến những lo sợ thành cơ hội bứt phá. Chương 6 trình bày chi tiết lộ trình đưa AI vào doanh nghiệp, mà bản chất là quá trình thay đổi văn hóa, tư duy chứ không đơn thuần là mua sắm công cụ. Để vượt qua rào cản tâm lý ngại thay đổi, thiếu niềm tin và kỹ năng của nhân viên, lãnh đạo cần biến AI thành “Co-pilot” đồng hành, đưa AI vào KPI, đào tạo bài bản, khuyến khích thử nghiệm và xây dựng quy tắc sử dụng an toàn. Mục tiêu là kiến tạo văn hóa “AI First” qua ba giai đoạn: Chấp nhận, Tận dụng và Ưu tiên AI. Để chuẩn hóa việc ứng dụng, doanh nghiệp cần xây dựng AI Playbook – cẩm nang nội bộ về nguyên tắc, quy trình mẫu, công cụ khuyến nghị và c                  
Hoàng Nam Tiến Là con trai của một chiến tướng (tướng Hoàng Đan), tư duy chiến lược sắc bén và năng lực lãnh đạo thừa hưởng từ cha được thể hiện rõ rệt trong lĩnh
CHẾ TẠO DOANH NGHIỆP TỪ Ý TƯỞNG - Công Thức Biến Ý Tưởng Kinh Doanh Thành Tài Sản - Nguyễn Nhật Thiên - Giá bìa: 369.000đ Hiện nay nhiều người có những ý tưởng kinh
Con À Con Là Chủ Của Doanh Nghiệp Đấy! Ai cũng biết rằng trong đời người, tiền không phải là tất cả, nhưng thực tế nó thường chiếm hết tâm trí của chúng ta. Trong
Combo Cơn Lốc Quản Trị - Ba Trụ Cột Của Văn Hóa Doanh Nghiệp + Một Đời Như Kẻ Tìm Đường (Bộ 2 Cuốn) 1. Cơn Lốc Quản Trị - Ba Trụ Cột Của Văn Hóa
LÊN MẠNG LẠI MẤT TIỀN OAN - Câu Chuyện Thực Tế Và Cách Tự Bảo Vệ Bản Thân & Doanh Nghiệp Khỏi Rủi Ro Từ Mạng Internet - Trương Đức Lượng (bìa mềm) - Giá
Giải Mật Ngoại Hạng Anh Những chiến lược kinh doanh tối mật & bước ngoặt lịch sử nào đã đưa Ngoại hạng Anh trở thành đế chế công nghiệp giải trí hàng đầu thế giới?
Thị trường B2B vốn luôn là một thách thức với khởi nghiệp, đặc biệt là khởi nghiệp đổi mới sáng tạo do những đặc thù của mình. Ở một đất nước đang hướng đến nền
Thị trường B2B vốn luôn là một thách thức với khởi nghiệp, đặc biệt là khởi nghiệp đổi mới sáng tạo do những đặc thù của mình. Ở một đất nước đang hướng đến nền
BỘ SÁCH TƯ DUY KHỞI NGHIỆP ĐỘC ĐÁO, GIÚP BẠN NHANH CHÓNG THÀNH CÔNG VỚI VỐN LIẾNG ÍT ỎI 1/KHỞI NGHIỆP DU KÍCH Trong quyển sách này bạn sẽ tìm thấy: 6 định hướng để
Bộ sách gồm 4 cuốn: 1. Platform Ứng Dụng  Tác giả Michael Hyatt, blogger kinh doanh hàng đầu thế giới, cung cấp những hướng dẫn thực tế để xây dựng và mở rộng một nền
10 Bước Xây Dựng Thành Công Thương Hiệu Việt Trên Amazon Với những trải nghiệm gồm thất bại và thành công khi lăn lộn kinh doanh trên Amazon, Alex Tran, Tony Trieu đã chia sẻ
Dù khởi nghiệp kinh doanh là con đường mà bạn đã hay sẽ lựa chọn, cuốn sách Kinh điển về Khởi nghiệp cũng đều sẽ là cẩm nang tuyệt vời giúp bạn xây dựng được
Với những trải nghiệm gồm thất bại và thành công khi lăn lộn kinh doanh trên Amazon, Alex Tran, Tony Trieu đã chia sẻ những hiểu biết, kinh nghiệm cũng như hướng dẫn các seller,
TÀI CHÍNH DOANH NGHIỆP Khi bắt đầu mở một công ty hay một start-up, có thể nói một trong những vấn đề quan trọng nhất là vấn đề về nguồn vốn! Vậy làm thế nào
Combo (2 Cuốn): Kanban - Quản Lý Công Việc Hiệu Quả + Lập Kế Hoạch Công Việc Theo Chu Trình PDCA - Bí Quyết Phát Triển Thần Kỳ Của Các Doanh Nghiệp Nhật Bản Kanban
ỨNG DỤNG AI VÀO DOANH NGHIỆP Những bài giảng của Giáo Tiến về nhân tố thay đổi cuộc chơi trong kỉ nguyên mới Tác giả: Hoàng Nam Tiến Số trang: 260 trang Khổ sách: 16 x 24
DỪNG NGAY KIỂU LÀM DOANH NGHIỆP NÀY Làm doanh nghiệp mà không chú trọng xây dựng cốt lõi thì giống như xây nhà mà bỏ xây móng => Càng xây to càng nhanh đổ sập
Ứng Dụng Ai Vào Doanh Nghiệp ỨNG DỤNG AI VÀO DOANH NGHIỆP - Những bài giảng của Giáo Tiến về nhân tố thay đổi cuộc chơi trong kỉ nguyên mới Gần 32 năm làm việc